"זה בכלל לא העניין של התפוקה. תוציא לך את זה מהראש, עם תפוקה אפשר להסתדר. יש מודלים, יש כלים אונליין, לא זה מה שמעסיק אותי. הבעיה היא שבשיחות זום המעמד שלי הוא כמו של אחרון העובדים, עם הקיר המכוער מאחורה וחולצת הטריקו שאני לובש. אני רואה את המנכ"ל ומנהל החטיבה שלי יושבים כל היום בחדר לבד ומנהלים שיחות, יש הבדל אדיר בדינמיקה ובגמול האישי שאתה מקבל ברמת התחושה מהאנשים שאתה יושב איתם בחדר לעומת מה שעובר בזום. ובבית? אין לאן לברוח, אתה כל היום תקוע עם האישה והילדים. אני אישית הולך בכל יום למשרד, אחרת זה היה נגמר בגירושין. אוהב את הילדים, אבל למי יש כוח לראות אותם מסתובבים סביבי 24/7?" את הדברים האלה אומר מ., סמנכ"ל בכיר בחברת הייטק מצליחה מהשרון שסירב להזדהות בשמו מסיבות מובנות. כלפי חוץ, מאכילים אותנו בחצי השנה בערמות של קלישאות. עבודה מהבית היא העתיד, הטכנולוגיה הפכה אותנו לנגישים, תוכלו לעבוד מכל מקום על הגלובוס ועוד כהנה וכהנה. צריך גם לזכור את החיסכון העצום לחברה ולעובדים - פחות משרדים, יותר עבודה נטו בגלל ניכוי זמן ההתניידות ועוד. עולם מושלם, לא? פנינו ללא מעט נושאי משרות בכירות כדי להתראיין בשמם לכתבה הזאת. כולם אמרו ש"אין מה לעשות, זו המציאות היום", אבל אוף רקורד השמיעו חלקם ביטויים חריפים מאוד כנגד הסיטואציה. איש מהם לא רצה להתראיין בשמו. "יש לי מחויבות לעובדים שלי", אמרה לנו מנכ"לית בכירה, "אני לא יכולה לשקף להם מה שאני באמת חושבת".

הפידים ברשתות החברתיות יעידו על כך שבחצי השנה האחרונה כולנו בילינו שעות ארוכות מתמיד במטבח, בין אם בזלילה מתובלת ברגשות אשם, או בשיפור כישורי הבישול, תוך מחשבות על הסבת מקצוע ופתיחת מסעדת חביתות גורמה. כעת מתפרסמים מחקרים חדשים על הרגלי האכילה שלנו: מהמזון המאוס ביותר, דרך שינויים באכילת מזון שפג תוקפו, ועד הפתרונות החדשים שהשוק מציע. כשאתם חושבים על "מזון מאוס", אתם בוודאי מעלים בדעתכם כריכים, חביתות וכל המאכלים קלי ההכנה שעושים כשאתם בבית. אז לא, המזון שהוכתר כמאוס ביותר על ידי 41% מהנשאלים בסקר שפורסם לאחרונה הוא דווקא עוף. כן, אותו פריט ריחני שמנחם בחורף ומהווה פיתרון מידי לילדים שרק רוצים שניצל. אולי, באופן אירוני, דווקא הקלות שבהכנה והגיוון שהוא מאפשר גרמו לנו לחרוש על עוף בתקופה האחרונה. זה גם מסביר איך למקום השני בסקר של ענקית משלוחי המזון האמריקאית DoorDash, הגיעה הפסטה, שזכתה ל-37% מהקולות הרעבים. גם במשרד הבריאות הבריטי עוסקים לאחרונה בנושא, כאשר סקר חדש מטעם ה-FSA (אגף איכות המזון) מצביע על כך שבחודשים האחרונים יש דווקא עלייה במספר האנשים שחושבים שלא ישובו לאכול במסעדות בעתיד הקרוב, גם אם זה יהיה בטוח (31% ביולי - לעומת 25% ביוני) - ובהתאם לכך חלה עליה בבישולים הביתיים ובהכנת ארוחות למספר אנשים.

היום כבר ברור שהקורונה שינתה את עולם ההשקעות. בעוד אנו מתמודדים עם גל שני ועתיד לא ברור, זה הזמן לשקול השקעה בשווקים חדשים ומדינות שאולי לא חשבתם עליהן בתור אופציה להשקעה.

לקראת ראש השנה פרויקט מיוחד יאגד עשרות אמנים, מעצבים ויצרנים מאזור עוטף עזה והדרום ליריד מתנות מיוחד לחג, ויאפשר להם להציג ולמכור את מרכולתם ללא עלות. יוזמי הפרויקט קוראים למי שנפגע במהלך החודשים האחרונים הן בשל הקורונה והן בשל המצב הביטחוני להצטרף ללא עלות ליריד ולהנות מביתן בו יוכלו להציג את מרכולתם הייחודית השנה העברית שמגיעה בימים אלו לסיומה הייתה שנה קשה לרבים, אך גם השנה נראה שתושבי אזור הדרום ספגו מכה קשה יותר, כאשר אל מגבלות הקורונה שהשפיעו על כלל תושבי המדינה, התווספו אירועים ביטחוניים. מתחם העיצוב דיזיין פלוס, אשר מקיים דרך קבע יריד מתנות חג בימים המקדימים לראש השנה, קורא השנה גם ליצרנים, אמנים ומעצבים מקומיים להציג מתוצרתם ביריד - לצד מותגים ויבואנים גדולים, וליהנות מהקהל הנרחב של המתחם, וזאת ללא כל עלות.

שעון החול של קבוצת אי.די.בי הולך ואוזל והחברה שבשליטת אדוארדו אלשטיין מתקרבת למצב של חדלות פירעון רשמית. בסוף החודשי הנוכחי אמורה אי.די.בי לפרוע תשלומי קרן וריבית של 169 מיליון שקל למחזיקי אגרות החוב שלה מסדרות ט"ו ו-י"ד, אולם סכום זה עדיין לא נמצא בקופתה בשל החלטתו של אלשטיין לעכב הזרמות ותשלומים לחברה . בשבוע שעבר הייתה אמורה חברת דולפין שבשליטת אלשטיין להזרים לאי.די.בי סכום של 70 מיליון שקל, עליו התחייבה אשתקד. בנוסף לכך, דיווחה אי.די.בי בחודש שעבר כי דולפין אמורה להעביר לרשותה עד סוף 2020 עוד 18 מיליון שקל בגין ריבית תשלומי ריבית על הלוואת המוכר שקיבלה דולפין לצורך מימון רכישת חברת דיסקונט השקעות מידיה של אי.די.בי . סכומים אלו טרם הועברו כאמור ועקב כך החלה אי.די.בי את חודש ספטמבר כשבקופתה מזומנים בשווי של כ-5 מיליון שקל בלבד. מאז הספיקה אי.די.בי למכור כ-3.5% ממניות כלל ביטוח בתמורה לסכום של 77 מיליון שקל, כך שנכון להיום כוללת קופתה מזומנים בשווי של כ-82 מיליון שקל . עם זאת, לצורך פירעון תשלומי החוב של סוף ספטמבר נדרשות כאמור הזרמות ההון מאלשטיין שטרם הגיעו. ביום ה' האחרון דיווחה אי.די.בי כי שלחה מכתב לדולפין ולאירסה (החברה האם של דולפין), ובו התריעה על אי-הזרמת הסכום של 70 מיליון שקל . עוד כתבה אי.די.בי במכתבה, כי במסגרת התחייבות דולפין מהשנה שעברה, נקבע באופן ברור כי התחייבות זו הינה מחייבת ובלתי חוזרת ותפקע באופן אוטומטי, בקרות כל אחד מהאירועים שהוגדרו בבהירות במסגרת התחייבות דולפין, ואשר, נכון להיום, לא התקיימו. לאור זאת, הודיעה אי.די.בי לדולפין כי היא נמצאת בהפרה יסודית של ההתחייבות ודרשה להזרים לה באופן מיידי את הסכום . אי.די.בי הדגישה במכתבה, כי ככל שלא יבוצע התשלום לחברה, היא שומרת על זכותה לנקוט בכל ההליכים המשפטיים העומדים לרשותה לפי דין וכפי שתמצא לנכון, על מנת לאכוף את התחייבות דולפין ואירסה. אלא שאלשטיין אינו מעוניין להמשיך ולהזרים כספים לאי.די.בי, כל עוד לא הסכימו מחזיקי האג"ח שלה על הסדר חוב שהציע, שיביא עמו תספורת עצומה למחזיקים .

מחקרים רבים בעולם ובדיקות מעבדה מקצועיות שנעשו לאחרונה בישראל הוכיחו, כי משטחי נחושת מנטרלים וירוסים וחיידקים הרבה יותר מהר מאשר משטחים סטנדרטים כמו פלסטיק ונירוסטה. חברת Nano Medical הישראלית פיתחה טכנולוגיה ייחודית, שלטענתה מסוגלת להגדיל את שטח הפנים ולשנות את ההרכב הכימי של הנחושת, על מנת להרחיב את השימוש בה. החברה פיתחה ציפוי ננו-חלקיקים, שמשמיד נגיפי קורונה, חיידקים הגורמים למחלות זיהומיות ועוד, ומסייע במניעת התפשטות של וירוסים וחיידקים. הפתרון הטכנולוגי החדש יאפשר, לטענת החברה, ציפוי של משטחים מכל הסוגים, הצורות והגדלים, כגון ידיות, לחצני מעליות, עגלות סופר, מכשירי כושר וכדומה. מוצרי החברה מתאימים למשרדים, מוסדות חינוך, מלונות, תחבורה ציבורית, בתי חולים ועוד - על מנת למזער ככל שניתן את הימצאותם של וירוסים קטלניים ומחלות זיהומיות.

ההתאחדות לכדורגל בישראל חתמה על הסכם שיתוף פעולה לשנה נוספת עם חברת הסטארט אפ מדיה הישראלית MIXZONE אשר פיתחה גבי ראיונות דיגיטליים ייחודיים לעולם הספורט, שימשיכו לשמש אותה במשחקי ליגת האומות ובפלייאוף ההעפלה ליורו. חברת MIXZONE פיתחה גב ראיונות דיגיטלי לקיום מסיבות עיתונאים ולראיונות המתקיימים עם שחקנים ומאמנים בתחילת משחק, בסופו או במחצית והיא מחזיקה בפטנט בישראל, בארה"ב ובאירופה. גב הראיונות החדש המשמש את גופי התקשורת השונים, כולל שורת מסכי FHD ייעודיים בגובה ראש המהווים פלטפורמה פרסומית בעבור הספונסרים והמפרסמים של הליגה והקבוצות. גבי הראיונות של החברה שדרגו את קירות הלוגו הסטטיים ששימשו עד היום את הליגה ומאפשרים מעתה לקבוצות לתת במה פרסומית אפקטיבית ובעלת חשיפה גבוהה מאוד עבור הספונסרים שלהם , כמו גם את אפשרות לגיוס מפרסמים נוספים.

וגם: בגולברי מרימים כוסית לשנה החדשה, יד שרה זוכה לתשבוחות, רשת הפיצריות הולכת ומתרחבת ואסף גרניט מגלה מה האוכל האהוב עליו