השבוע פורסמה החלטת פרקליטות מחוז תל אביב לסגור את התיק הפלילי בנוגע לאסון המעלית. כזכור, מדובר בטרגדיה מצערת בה בחודש ינואר 2020 מצאו את מותם דין שושני וסתיו הררי ז"ל בתאונת טביעה במעלית בחניון ביתם בתל אביב. אירוע הטביעה אירע ביום גשום וסוער, במהלכו הוצף חניון ביתם של המנוחים וגרם, באופן טראגי, לכך שהמעלית בה ירדו לחניון תהפוך למלכודת מוות. משפחותיהם הגישו, על פי הפרסומים, תביעת פיצויים בה נטען כי אירוע המוות נגרם כתוצאה מרשלנותם של גורמים שונים: רשות הכבאות וההצלה, בעלי הבניין, עיריית תל אביב וחברת "שינדלר נחושתן" יצרנית המעלית. אדם שאיבד את יקירו יכול, בין אם כתלוי במנוח בחייו ובין אם כיורש, להגיש תביעת פיצויים כנגד המזיק שגרם למוות. בהתאם להלכת אטינגר ופסיקות מאוחרות, הפיצוי מורכב מממספר "ראשי נזק": כאב וסבל של המנוח, קיצור תוחלת חיים של המנוח, עזרת אב ובעל שהמנוח העניק לילדיו ולרעייתו, הפסד השתכרות "בשנים האבודות", הוצאות קבורה, מצבה ואבל. "הפסד ההשתכרות בשנים האבודות" מטרתו לכמת את החיסכון שהיה המנוח חוסך במהלך חייו והיה מתווסף לירושה שהיה מותיר במותו.

סביב התוצרת החקלאית בישראל התפרסמו לאחרונה מאמרים רבים, שכללו טענות ושיקפו חילוקי דעות על בעיית היבוא ופתיחת המשק ליבוא חקלאי מול הזנחת החקלאים בישראל. תקופת הקורונה הביאה להשמדת יבולים עקב אי דרישה מצד השוק המוסדי, אך למרות כל זאת מחירי הירקות והפירות לא צנחו ואף התייקרו. היקף המכירות בסגמנט הירקות והפירות מהווה כ 11% מכלל מחזור רשתות המזון ובתקופות החגים תרומת המכירות מזנקת גם ל- 15% מסך עלות סל הקניות.

במבט על נראה כי ישראל אמנם נפגעה כלכלית מהמגיפה העולמית - אך פחות מבמדינות אחרות. לפני שנתניהו וכ"ץ לוקחים על זה קרדיט כדאי אבל שייסתכלו קצת יותר מקרוב על הנתונים

יוטפו הודיעה על השלמת סבב גיוס בסך 230 מיליון דולר, זהו סבב ההשקעות הגבוה ביותר של יוטפו עד כה, בהובלת קרנות בסמר וטייגר גלובל. סך גיוסי ההון של החברה עד כה עומדים על היקף של כ- 406 מיליון דולר. סבב השקעה זה מציב את שווי השוק של יוטפו על 1.4 מיליארד דולר, בחלקו הודות לביצועיה החיוביים של החברה וצמיחתה העקבית. החברה סיימה את 2020 עם הכנסות של 100 מיליון דולר והציגה גידול בכל הפרמטרים. יוטפו פיתחה פלטפורמת שיווק חדשנית המיועדת למסחר מקוון, המבוססת על תוכן גולשים וצרכנים. הפלטפורמה מספקת למותגים יכולות לבלוט ולשמר את לקוחותיהם בעולם ה eCommerce (החנויות המקוונות) התחרותי. פלטפורמה זו כוללת פתרונות שיווק למותגים השונים, הכוללים ביקורות גולשים, מועדוני לקוחות, חבר מביא חבר, ושיווק באמצעות SMS אשר מייצרים יחד יחס המרה גבוה. יוטפו משרתת כיום יותר מ-30,000 לקוחות ומותגים בינלאומיים כמו: מאיקאה, פטגוניה, סטיב מאדן ורבים אחרים בעולם, וכמובן גם מותגים כחול לבן, ביניהם: סופר-פארם, סודה סטרים, Maelys‎ ועוד.

בניין סימולציה רפואית חדש בלבו של המרכז הרפואי שיבא בתל השומר, יוצא לדרך הודות לתרומה מקרן עזריאלי. בנייתו של המרכז החדש צפויה להסתיים בשנת 2024 והוא ישתרע על שטח של כ-5,000 מ"ר, יותר מפי שניים מגודלו של המרכז הנוכחי המתפרס על פני מספר מבנים בבית החולים. מ.ס.ר הינו מרכז סימולציה ארצי המשרת את כלל העוסקים במקצועות הבריאות. במרכז מתאמנים צוותים בסימולציות קליניות באמצעות סימולטורים מתקדמים וכן בסימולציות תקשורתיות בעזרת שחקנים מקצועיים. האימון נערך בסביבה רפואית מדומה המעצימה את חוויית הלימוד ומאפשרת למידה רפלקטיבית ובטוחה באמצעות תחקור מבוסס וידאו ומתן משוב בונה למתאמנים זאת, כמובן, ללא סיכון למטופלים. מרכז מ.ס.ר מונה צוות של 60 עובדות ועובדים המתמחים בהוראה והערכה מבוססי סימולציה. מאז פתיחתו התאמנו ונבחנו בו יותר מ-250 אלף אנשי מקצועות הבריאות במגוון פרויקטים בתחומי רפואה צבאית, טראומה, ילדים, נשים, פסיכיאטריה, כירורגיה, החייאה, רגישות תרבותית, שיפור חווית מטפל ומטופל, עבודת צוות במצבי חירום ועוד.

הוא נלחם בנאצים, הופיע בסרטים ועוזר לנו להתרגש מבלדות נוגות בזמן הופעות. כך הפך מאבק במצית אוסטרי מסורבל למצית המוכר שהוא אחד מפרטי האספנות המוכרים בעולם

לכבוד הגעת המוזיקה לסטוריז של משתמשים בישראל, הנה 10 רעיונות על איך לנצל את המדבקות לסטוריז באינסטגרם כדי ליצור תוכן מושך יותר בחשבון האינסטגרם העסקי