גוגל פרסמה אתמול (ד') את דגם Gemini 3 Flash המהיר והזול שלה, המבוסס על Gemini 3 שיצא בחודש שעבר, בתקווה להתחרות ב"רעש" של OpenAI. החברה הופכת אותו גם לדגם ברירת המחדל באפליקציית Gemini ובמצב AI בחיפוש. דגם הפלאש החדש מגיע שישה חודשים לאחר שגוגל הכריזה על דגם Gemini 2.5 Flash, ומציע שיפורים משמעותיים. במבחן הייחוס, דגם Gemini 3 Flash עולה על קודמו בהפרש משמעותי ומשתווה לביצועים של דגמים פורצי דרך אחרים, כמו Gemini 3 Pro ו-GPT 5.2, בכמה מדדים. לדוגמה, הוא קיבל ציון של 33.7% ללא שימוש בכלים במבחן Last Exam של Humanity, שנועד לבחון מומחיות בתחומים שונים. לשם השוואה, Gemini 3 Pro קיבל ציון של 37.5%,  לצידוGemini 2.5 Flash קיבל ציון של 11%, ו-GPT-5.2 שיצא לאחרונה קיבל ציון של 34.5%. במבחן הרב-מודאליות וההיגיון MMMU-Pro, הדגם החדש עלה על כל המתחרים עם ציון של 81.2%. כאמור, גוגל הופכת את Gemini 3 Flash למודל ברירת המחדל באפליקציית Gemini ברחבי העולם, שיחליף את Gemini 2.5 Flash. משתמשים עדיין יכולים לבחור את דגם ה-Pro מבוחר המודלים עבור שאלות מתמטיקה וקידוד. החברה אומרת, שהמודל החדש טוב בזיהוי תוכן רב-מודאלי ובמתן תשובה על סמך זה. לדוגמה, ניתן לנסות לצייר סקיצה ולבקש מהמודל לנחש מה מציירים, או להעלות הקלטת שמע כדי לקבל ניתוח או ליצור חידון. החברה הוסיפה, שהמודל מבין טוב יותר את כוונת שאילתות המשתמשים ויכול לייצר תשובות חזותיות יותר עם אלמנטים כמו תמונות וטבלאות.

בכל סוף שנה, מיקרוסופט משיקה "סוודר מכוער" (Microsoft Ugly Sweater). אלא שהשנה היא "סרגה" סוודר מקומי, עם תרומה. הסוודר המכוער מייד אין איזראל נוצר ביוזמת מרכז הפיתוח של מיקרוסופט בארץ, ונועד להעלות מודעות ולתמוך במתמודדים עם פוסט טראומה ופציעות שקופות – נשא שנדון השנה רבות, עקב מספר  צילום: מיקרוסופט מדובר בקמפיין שעובדי מיקרוסופט משתפים אתו פעולה ותרמו לו עשרות אלפי שקלים. החברה הכפילה את הסכום ובסך הכול נתרמו במסגרתו לעמותה מעל 100 אלף שקלים. עיצוב הסוודר השנה הוא מחווה ל-Paint, תוכנת העיצוב של מיקרוסופט, שמלווה את Windows ודורות של משתמשים מאז אמצע שנות ה-80. בחברה אומרים כי "הסוודר שואב השראה מהסגנון הנגיש, הפשוט והיצירתי, שהפך את Paint לכל כך אהוב, ושבשנים האחרונות זכתה לעדנה מחודשת עם פיצ’רים חדשים".

באחרונה התחוללה סערה של שמועות, שמקורן בתוכנה פנימית שדלפה עבור ה-iPhone והמק ובהדלפות שפורמו באתרי חדשות שונים. לפי כל השמועות שהתפרסמו ניתן לצפות את מפת הדרכים של אפל לשנתיים הקרובות, אם כי ישנם כמה מוצרים שאין מידע על מועד השקתם. תחילת אביב 2026: iPhone 17e – שיכלול תמיכה ב-MagSafe ומודם C1X במקום ה-C1; רכזת בית – צפויה בערך במקביל ליציאת iOS 26.4. שמועות אחרונות מצביעות על כך שתהיה לה מצלמת וידאו לאימות ולזיהוי אנשים, החלפת פרופילים ותמיכה ב-Apple Intelligence ושני דגמים; AirTag 2 – צימוד משופר, דיווח מפורט יותר על רמת הסוללה ושיפורים במעקב אחר AirTags הנמצאים בתנועה ובמקומות צפופים; HomePod mini 2  – חדש מוכן להשקה בכל עת, כך שהוא עשוי להגיע באביב או אפילו מוקדם יותר השנה; Apple TV חדש – על פי הדיווחים, מוכן להשקה והגיוני ביותר שיושק לצד מוצרים ביתיים אחרים המתוכננים לתחילת 2026; אביזר ביתי לא ידוע  – יכול להיות מצלמה, או בסיס רמקול עצמאי שניתן להוסיף לרכזת הבית המותקנת על הקיר לאחר הרכישה. זה יכול להיות גם משהו אחר לגמרי. יש בקוד אזכורים של חיישנים עבור אביזר זה; iPad 12 – לפי המידע העדכני ביותר יכלול את שבב A19 של אפל, שהוא אותו שבב שנמצא באייפון 17; דגמי iPad Air בגודל 11 ו-13 אינץ'. לא צפויים שינויים משמעותיים מלבד עדכון השבב; MacBook Low Cost  – אפל עובדת על MacBook עם שבב A18 Pro, שצפוי בתחילת 2026. הוא ימוקם כ-MacBook הזול ביותר של אפל, שיתחרה במחשבי Chromebook ובמחשבי Windows ניידים זולים יותר; MacBook Air – שיעודכן עם שבבי M5. לא צפויים שינויים משמעותיים אחרים; דגמי MacBook Pro M5 ו-M5 Max  – ייתכן שיקבלו רענון כלשהו בתחילת 2026, אבל עדיין יש שמועות על רענון נוסף בהמשך השנה. ספטמבר 2026: iPhone מתקפל – שייפתח בצורת ספר, וייראה כמו אייפד קטן. כשהוא פתוח, הצג יהיה בגודל של כ-7.7 אינץ', וכאשר הוא סגור, הוא יהיה בגודל של כ-5.3 אינץ'. תהיה לו מצלמה קדמית אחת בפינה השמאלית העליונה, ולא תהיה מצלמה דינמית. גדלי המסכים עשויים להשתנות בסופו של דבר, ודווקא אפל רואה שיעור כשל גבוה בייצור המסכים הנוכחי; iPhone 18 Pro ו-Pro Max – מערכת המצלמות עבור Face ID תמוקם מתחת לתצוגה, ותבטל את ה"אי הדינמי". יהיה פתח למצלמה הקדמית בחלק השמאלי העליון של הצג. לפחות מצלמה אחורית אחת תכלול צמצם משתנה, המאפשר למשתמשים לשלוט בכמות האור הנכנסת לעדשה. העיצוב הכללי יהיה דומה לדגמי ה-iPhone Pro. שבב ה-A20 TSMC יציע שיפורי מהירות שיכולים לחזק את תכונות הבינה המלאכותית ואת יכולות העיבוד במכשיר. דגמי ה-iPhone 18 Pro יכללו כנראה מודם C1X או מודם C2;          iPad Mini 8 – שכנראה יכלול טכנולוגיית תצוגה OLED ושבב A20 Pro, שהוא אותו שבב שמיועד לדגמי ה-iPhone 18 Pro. זה מרמז על השקה בסתיו, לצד ה-iPhone 18 Pro. היו גם שמועות שהוא ישתמש ב-A19 Pro שנמצא ב-iPhone 17 Pro, ואם זה המצב, זה עשוי להגיע מוקדם יותר; Apple Watch Series 12 – אין שמועות על שינויים משמעותיים עד כה. מוצרים נוספים שסביר להניח שיושקו ב-2026, אם כי העיתוי לא ידוע: Apple Studio Display 2 – ישנם שני צגים בפיתוח, הצפויים להיות המשך ל-Studio Display. אלה צפויים להיות מושקים לצד מחשבי מק שולחניים חדשים מדגם M5. שני הדגמים עשויים להיות בגדלים שונים או בטכנולוגיית תצוגה שונה, מכיוון שישנן שמועות על mini-LED עבור דגם הדור הבא;  M5/M5 Pro Mac mini – יקבלו שבבי M5 ו-M5 Pro, אך התזמון אינו ברור. הוא עשוי להתעדכן בתחילת 2026, או שיגיע מאוחר יותר יחד עם עדכונים אחרים למק שולחני; M5 Max/Ultra Mac Studio – המק Studio ישתמש בשבבי M5 Max ו-M5 Ultra, וסביר להניח שיזכה לרענון בהמשך 2026 ולא מוקדם יותר; iMac Pro  – אפל עובדת על iMac יוקרתי עם שבב M5 Max, מה שמרמז שהוא יושק לצד דגמי M5 Max אחרים מתישהו בשנת 2026. שמועות קודמות הציעו שהמכשיר עשוי להיות בעל מסך בגודל של כ-30 אינץ'; M6 MacBook Pro – ה-MacBook Pro הבסיסי עשוי להיות מעודכן עם שבב M6 לקראת סוף 2026; דגמי ה-M6 Pro וה-M6 Max MacBook Pro יכללו עיצוב מחדש משמעותי עם טכנולוגיית צג OLED. עד כה, שמועות מצביעות על כך שזה עשוי לקרות כבר בסוף 2026, אם כי זה אומר שני רענונים של ה-MacBook Pro בשנת 2026. זה לא דבר חסר תקדים, אבל אפל עשויה גם לבחור לעכב את העדכון הזה עד תחילת 2027; Apple Watch Ultra 4 – אפל עובדת על גרסת דור רביעי של שעון ה-Ultra שלה שעשוי להגיע בספטמבר 2026 לצד סדרה 12, אך אפל לא מעדכנת את ה-Apple Watch Ultra על בסיס שנתי. שנת 2027: נוסף על המוצרים המוכרים, שנת 2007 צופנת כמה הפתעות, כמו רובוט שולחני  – עם זרוע רובוטית דקה ובסיס מסתובב, ש צפוי להיות גרסה חזקה יותר של רכזת הבית. השמועות אומרות שהוא יושק מתישהו בשנת 2027; משקפיים חכמים מבוססי AI – אפל השהתה את העבודה על כל משקפי המציאות הרבודה המדומה שלה כדי להתמקד במקום זאת במשקפיים חכמים מבוססי בינה מלאכותית שיתחרו במשקפי Ray-Ban של מטא. משקפי הבינה המלאכותית החכמים צפויים לצאת ב-2027, אך ייתכן שאפל תחשוף אותם בסוף 2026. מוצרים שנדחו או בוטלו: אפל תכננה iPad מתקפל להשקה ב-2026, אך דחתה את הפרויקט והפנתה משאבים ל-iPhone המתקפל כדי להבטיח שהמכשיר יושק בזמן; Vision Air – גרסה קלה וזולה יותר של ה-Vision Pro. במקור היו שמועות שהוא יגיע בשנת 2027, אך אפל השהתה את העבודה על משקפי מציאות מדומה כדי להתמקד במשקפי AI חכמים; אב טיפוס של משקפי מציאות מדומה – אפל ככל הנראה ביטלה את העבודה על מוצר זה לעת עתה. משקפי מציאות מדומה הם עדיין התוכנית האולטימטיבית של אפל; משקפי מציאות מדומה המחוברים למק – אפל עבדה על משקפי מציאות מדומה שיתחברו למק כדי להשתמש במעבד של המק, אך הפרויקט בוטל; Vision Pro זולה יותר – אפל פיתחה את הדור השני של Vision Pro שהוא זול יותר, וזה היה מוצר שונה מה-Vision Air. העבודה מושהית כרגע. מוצרים לא ידועים לצד מוצרים שבוטלו, הופיעו במידע שהודלף שמות קוד שאינם קשורים עדיין למוצר ידוע, שמרמזים על משקפי מציאות מדומה/רבודה, או על מוצר לביש כלשהו, מוצר שקשור ל-Apple Watch, וכמה מכשירים שיכולים להיות מכשיר ביתי או משהו לא ידוע. ראוי לציין שהמידע מבוסס על גירסה פנימית של iOS 26 שאפל עבדה עליה בסביבות סוף מאי 2025, בעוד שמידע אחר מגיע מקובצי ערכת ניפוי שגיאות פנימית של הליבה שאפל הדליפה בטעות מוקדם יותר השנה. התוכניות של אפל תמיד יכולות להשתנות. מכשירים יכולים להתבטל, תכונות יכולות להיות מוסרות והשקות יכולות להידחות. זה נכון במיוחד לגבי שמועות על מוצרים שיגיעו בסוף 2026 או 2027, מכיוון שתוכניות הייצור טרם סוכמו סופית.

מצב החירום ("הקוד האדום") ש-OpenAI הכריזה עליו בעקבות ההצלחה המהירה של ג'מיני 3.0 מבית גוגל הוליד עוד כלי חדש: לאחר שהחברה הכריזה על GPT 5.2, היא השיקה השבוע את כלי יצירת התמונות GPT Image 1.5. הכלי הזה מיועד להתחרות במנוע ננה בננה של היריבה הענקית, שסחף את השוק. התכונה העיקרית של GPT Image 1.5 היא היכולת ליצור תמונות מציאותיות טובות יותר, בדרך להפוך לכלי שגם הדיוטות יוכלו בעזרתו לערוך תמונות באיכות מקצועית. עם זאת, OpenAI מתמקדת ביכולות היותר עסקיות של מחולל התמונות, ומציינת שמדובר בכלי שמספק תוצאות מדויקות יותר, ויותר מהר, עבור אלו שזקוקים ליצירת וערכית תמונות באופן יומיומי. לפי החברה, המודל החדש שלה מהיר עד פי ארבעה לעומת מודל יצירת התמונות הקודם והעלות שלו נמוכה ב-20% עבור אלה שמשתמשים ביכולות שלו באמצעות התממשקות ל-API. מודל רב מודלי מודל התמונות החדש הוא רב מודלי מטבעו, כאשר העיבוד של התמונות מתבצע באותה הרשת שבה מבוצע הפענוח של הפרומפט שכותב המשתמש – מה שכנראה עוזר למהירות הביצוע. גם היכולת שלו להתמודד עם טקסטים זכתה לשיפור, אם כי בעיקר באנגלית – ובהיבט הזה, כנראה שהבננה הגוגלית עדיין מנצחת. OpenAI הפכה את GPT Image 1.5 למודל ברירת המחדל ליצירת תמונות ב-ChatGPT, וכבר ניתן להתחיל להתנסות בו, ובחינם. בחברה אפילו הכינו אזור באפליקציה של ChatGPT, וגם באתר, שמכיל תמונות ויצירות שמדגימות את היכולות של המנוע המעודכן.

"ה-AI והדאטה משנים את השירות הממשלתי. על בסיסם, הממשלה הפכה ממגיבה לפרו-אקטיבית, והיא פועלת כגוף אחד ומונעת טרטור של האזרחים", כך אמרה מירב פרץ בילנסקי, סמנכ"לית דאטה ובינה מלאכותית במערך הדיגיטל הלאומי. פרץ בילנסקי דיברה בכנס AI-e-Gov25 של אנשים ומחשבים, שהתקיים לפני ימים אחדים, בשיתוף מערך הדיגיטל, באולם האירועים לאגו בראשון לציון. השתתפו באירוע מאות בכירים בממשלה, במגזר הציבורי ובחברות ה-IT שעובדות איתם. לדבריה, "נימבוס, ענן המחשוב הממשלתי, מסייע למשתמשים מהמגזר הממשלתי-ציבורי לנצל טוב יותר את הבינה המלאכותית – מניתוח מסמכי אקסל, דרך סיכומי דיונים ועד מציאת נתונים שטובעים באלפי מסמכים. כעת, כאשר ה-AI עוברת משלב הבחינה לשלב היישום, והיא נכנסת למערכות – ניתן לשלב אותה גם בשולחנות ובתחנות העבודה, ולשם אנחנו הולכים". "תקופה מאוד מיוחדת טכנולוגית" "אנחנו מצויים בתקופה מאד מיוחדת מבחינה טכנולוגית, שמאפשרת לנו להביט על הדאטה בצורה שונה מבעבר", אמרה. "אם בעבר הדאטה הייתה מצויה בקצה, בתוך מערכות תפעוליות, כיום, הבינה המלאכותית מניעה ומאפשרת להוציא אותה מהקצוות, על מנת להשתמש בה לטובת התושבים. כך, על בסיס טכנולוגיות חדשות אנחנו עושים יותר מאשר רק דיגיטציה – אנחנו עובדים באופן חכם".  צילום ועריכת וידיאו: ליטל רובינשטיין לפי פרץ בילנסקי, "השילוב של יכולות ניתוח, טיפול מעמיק בדאטה, שימוש בענן נימבוס והוספת יכולות AI מביא לקיצור משך התהליכים ולשיפור התוצרים, במגוון שדות: ועדות ממשלתיות ועירוניות, הליכי רישוי ובינוי, זכאויות להטבות בעולמות החינוך והרווחה, ועוד. בשל השקעה רבה שכבר ערכנו בתחומים אלה, הדאטה מקבלת עוד ערכים, וניתן לקצר – על בסיס AI – תהליכים מימים לשעות". "הפכנו ממגיבים למתכננים" "דפוס פעילות נוסף ששינינו, גם הוא על בסיס הפעלת מודלים של בינה מלאכותית, הוא שהפכנו ממגיבים למתכננים, לנערכים מראש, לכאלה שפועלים על בסיס תחזיות, וכל זאת באופן מאובטח ועל בסיס הליכי ניהול סיכונים", אמרה. "כך ניתן לפעול מהר יותר עבור התושבים ולהיות פרו-אקטיביים". "הדאטה היא מעין בוננזה, ויחד עם AI ניתן לקדם את היבטי לימוד המכונה, ולהרחיב את הפצת הידע המופק מהניתוח של הנתונים – מאנשי הדאטה לכלל עובדי הממשלה", ציינה פרץ בילנסקי. "את כל היכולות הללו ניתן לעשות בשפה טבעית חופשית, וכך להביא לדמוקרטיזציה של בינה מלאכותית: כיום אפשר להנגיש דאטה בלי צורך במדעני דאטה". היא אמרה ש-"אנחנו פועלים באופן אחראי על מנת למנוע כמה שיותר הטיות והזיות AI. ניסחנו כללים והנחיות לעבודה בעולם הבינה המלאכותית, כדי לפעול באופן זהיר ולא מסוכן, תוך מניעת הטיות ואפליות". פרץ בילנסקי סיכמה בציינה כי "הבינה המלאכותית נוכחת במגזר הממשלתי, ונמשיך להטמיע אותה – אבל נעשה זאת בזהירות וגם באומץ. אנחנו מובילים את השיח בתחום על פי אמות מידה של אחריותיות ומוסר".

"אין ספק שאנחנו רואים התקדמות באופן שבו האזרחים מקבלים שירותים מהממשלה, בעיקר דרך הדיגיטל ובגלל סוכני הבינה המלאכותית. יש אסטרטגיה שלמה, שמובלת על ידי מערך הדיגיטל הלאומי, והיא צריכה להגיע גם לרשויות המקומיות. אנחנו עוד צריכים שזה ינוע קדימה", כך אמר שלי מחרז, סמנכ"ל טכנולוגיות ומנכ"ל תחום ה-AI ב-SQlink. מחרז היה אחד הדוברים שהשתתפו בכנס השנתי AI-eGOV-25 של אנשים ומחשבים, שנערך לפני ימים אחדים, בשיתוף מערך הדיגיטל, באולם לאגו שבראשון לציון. כותרת דבריו הייתה "אזרח אחד, סוכן אחד, ממשלה אחת", והוא דיבר בהם על השילוב של סוכני AI בשירות הממשלה – דבר שקורה כבר עכשיו ומתקדם לעבר השלמת התהליך, לטובת האזרח. "מה שיש כעת זה מצב שבו לכל משרד ממשלתי יש מערכת אחרת, אזור אישי נפרד וחוויית משתמש שונה. האזרח נאלץ להתמודד עם זה, ולהסתבך עם זה, כי המערכות לא יודעות בהכרח לדבר זו עם זו, ויש בעיה בתיאום ובשיתוף מידע בין משרדי הממשלה. זה צריך להשתנות", אמר מחרז. הוא הוסיף כי "אני מאמין שמה שהממשלה רוצה הוא לספק את כל השירותים במקום אחד, עם סוכן אחד חכם, שיודע לתת מענה לכל השאלות ולכלל הצרכים של כל אזרח בכל רגע. כדי שהסוכן הזה יוכל לעבוד כמו שצריך, צריך שהוא מחובר לכל המשרדים הממשלתיים ולכל השירותים שאנחנו צריכים, וגם לסוכנים אחרים". "יש לשאול את האזרחים מה הם רוצים, ולא לומר להם מה הם צריכים" מחרז קרא "לשאול את הצרכנים של שירותי הממשלה, האזרחים, מה בדיוק הם רוצים, ולא לומר להם מה הם צריכים. התשובה שלהם תהיה: לקבל את הכול במקום אחד, ולא מעניין אם זה רישוי עסקים, תשלום ארנונה, בריאות או שירותי עירייה – ושהכול ייעשה בצורה הכי טבעית שאפשר". הוא הציג את Gentrix.AI – פלטפורמת הפתרון שמציעה SQlink כדי לספק מענה לנקודת מגע אחת, וגם לזיהוי. "היא מסוגלת להתיישב מעל מערכות השירותים בכל המשרדים הממשלתיים ובכל הרשויות המקומיות, ואנחנו כבר יודעים להתחבר לכלל המערכות הממשלתיות, וכן לייצר שכבה של סוכנים שמחוברת לכל המשרדי", סיפר. מחרז הזכיר כי "אחד האתגרים המהותיים כיום בהיבט של אספקת שירותים מלאים לאזרח, בנקודת מגע אחת, הוא העברת מידע בין המשרדים, והעובדה שזה דורש חקיקה ותיאום – דבר לא פשוט. אם נוכל לספק, בשפה טבעית, הרשאה למשרדים להעביר מידע ביניהם, כדי שהאזרחים יוכלו לקבל את כל המידע – זה יוכל לעבוד. המערכת שלנו מספקת, בין השאר, נקודת מגע אחת, שמאפשרת, בכל התקשרות מחדש, לקבל את האישור לשיתוף פרטים. אחרי הזדהות קולית, או טקסטואלית, אפשר לבקש מהסוכן לבצע פעולות באופן קולי ו/או טקסטואלי, והוא רץ מעל כל המערך של האזור האישי הממשלתי". אין למחרז ספק שזה העתיד. "בסופו של דבר, האזרח יקבל שירות 24/7, מתי שנוח לו, עם שקיפות מידע מלאה לאורך כל הזמן. הערכים ברורים, וכאמור, החזון הוא שמשרדי הממשלה יפעלו כישות אחת, עם חיבור לכלל הגופים והמשרדים הממשלתיים. אנחנו מציעים פתרון שהופך את החזון הזה למציאות שאפשר ליישם מחר בבוקר", סיכם.

מאות עד אלפי קבצים, כמו גם חילופי הודעות SMS ותכתובות, ומאות מספרי טלפון של אנשי קשר של נפתלי בנט, ראש הממשלה לשעבר, דלפו לרשת, בפריצה שבה התרברבה קבוצת הסייבר האיראנית חנדלה אתמול (ד'). למרות זאת, בכירים בתעשיית הגנת הסייבר משוכנעים, כמעט לחלוטין, שהנייד של בנט לא נפרץ. ההערכה הרווחת בענף היא שהמידע הרב שהודלף נקצר מסביבתו הקרובה: עוזר פרלמנטרי לשעבר, קרוב משפחה, פריצה לטלפון ישן, שכבר לא בשימוש (כפי שבנט בעצמו אמר), או שנפרץ גיבוי לא מאובטח בענן של מי מהסובבים אותו. גורמי הביטחון עדיין חוקרים את הנושא. האקרים חברי קבוצת חנדלה, שמשויכת למשרד המודיעין האיראני, התגאו אתמול בכך שפרצו ל-iPhone 13 של בנט, ופרסמו חלק מהנתונים שקצרו אונליין. ראש הממשלה לשעבר מסר כמה הודעות במהלך היום, בהן שהמכשיר ישן ולא נמצא בשימוש ושחשבון הטלגרם שלו נפרץ. אלא שמומחים העריכו שמדובר באירוע גדול יותר מאשר פריצה לאפליקציה בודדת. "ההדלפה נועדה לעורר חשש וכאוס" "כמו ברבים מאירועי הסייבר, הקורבן מגלה רק חלק ממה שנחשף, ומנגד, ההאקרים מתרברבים בפריצה גדולה ממה שהייתה באמת, או שכלל לא הייתה פריצה", אמר בכיר בענף האבטחה לאנשים ומחשבים. גורם ביטחוני הסביר כי "ההדלפה נועדה לעורר חשש וכאוס. זהו אירוע של מבצע השפעה-תודעה קלאסי, שבו רק חלק קטן ממה שפורסם הוא אמת, והשאר פייק מוחלט. למרות זאת, אין לזלזל בפרטי האירוע, שעלול להסלים, כי אנחנו לא יודעים מה היקף החומרים שנקצרו מסביבת בנט". לפי גיל מסינג, ראש מטה צ'ק פוינט, "אישי ציבור, פוליטיקאים וישויות בעלות פרופיל רגיש או גבוה – כולם מהווים יעד קבוע עבור ההאקרים שפועלים בחסות מדינות". בנט התבטא גם נגדה. שרת המשפטים לשעבר, איילת שקד. צילום: BigStock התבטאויות גסות כלפי פוליטיקאים שותפים בין החומרים שנחשפו נמצאות שיחות רבות של בנט עם דובריו ויועציו, שחושפות את מה שקורה מאחורי הקלעים של הפוליטיקה הישראלית. בנט התבטא בשיחות אלה בצורה גסה כלפי שותפיו הפוליטיים בעבר וכלפי פוליטיקאים נוספים, בין היתר יו"ר ישראל ביתנו, אביגדור ליברמן, יו"ר כחול לבן, בני גנץ, ואף שותפתו הפוליטית לאורך שנים, שרת המשפטים לשעבר, איילת שקד. קבוצת חנדלה טענה אתמול כי הצליחה לפרוץ לטלפון הנייד של בנט כחלק ממתקפה שהם כינו "מבצע תמנון" (Operation octopus). שם המתקפה מהדהד לקריאותיו בעבר של בנט לחסל את התמנון האיראני.

כתב: הילל יוסף. "בעבר היה לנו ערב רב של מוצרים וציוד תקשורת. כיוון שהחברה פרוסה ברחבי הארץ ויש לה סניפים רבים, חיפשנו מערכת שתהיה בעלת יכולת לניהול מרכזי של מערך התקשורת, פשוטה ומהירה, שגם תדע להציג נתונים בזמן אמת. ערכנו פרויקט רחב היקף ומדורג, שבמסגרתו החלפנו את המערכות והציוד שהיו לנו באלה של ג'וניפר – מהלך שהניב לנו תועלות רבות", אמר מאור אברמוביץ', מנמ"ר וסמנכ"ל הטכנולוגיות של מטרופולין. חברת התחבורה ציבורית הוקמה בשנת 2000 והיא השנייה בגודלה בארץ אחרי אגד. החברה מפעילה קווי שירות ברחבי הארץ באמצעות כ-1,900 אוטובוסים, ופרוסה בארבעים אתרים. מטה החברה יושב בכפר סבא. היא מונה כ-3,000 עובדים, 450 מהם משתמשי מחשב. עידו אברהם, מנהל ה-IT של מטרופולין, אמר כי "השלב הראשון בפרויקט החל לפני כשלוש שנים. היו לו כמה מניעים, מעבר לרצון לנו לשנות את המצב, שבו היה לנו ריבוי ספקיות תקשורת: נוספו לנו סניפים, חלק מהמתגים לא היו מנוהלים וחלקם היו שטוחים. חיפשנו מערכת בעלת יכולת לניהול מרכזי ויכולות לזיהוי אנומליות, ש-'תדע' להכיל את גודל הארגון. הטמענו מתגים של ג'וניפר וכן את מערכת Mist, שמתמחה ברשתות אלחוטיות המנוהלות בענן בעזרת בינה מלאכותית". אברהם הוסיף כי "קיבלנו יכולת לזיהוי אנומליות גם ברמת הגנת הסייבר. כך, אם אחד המחשבים בארגון נגוע בנוזקה, הוא מזהם את המבואה (פורט). Mist יודעת 'לצבוע' את המבואה ולומר לנו, למשל: 'בסניף בנתניה, מתג X במבואה Y מזהם את הרשת', או 'הכבל מחובר למדפסת מחשב ויש בה רכיב תקול'. המערכת עושה זאת במהירות ובפשטות, עם גרף שמציג את התקלה ועם יכולת להשבית את הרכיב הבעייתי מרחוק". "אנחנו שולטים בתקשורת הארגונית" "הגענו למצב שבו אנחנו שולטים בתקשורת הארגונית – מהמחשב האישי עד המבואות, עם ניהול מרכזי ומלא", ציין אברהם. "היו מקומות שבהם נדרשנו לספק יתירות, כדי שהתקשורת תפעל בכל מקרה. כיום יש לנו יכולת מצוינת לייצר שרידות ויתירות. בשל הטמעת המערכת, המבוססת על AI, אנחנו במצב של שליטה במתגים, ויכולים לערוך שדרוגים בקלות רבה ובאופן אחוד. כל המתגים בסניפים הם באותה גרסה ואנחנו עומדים בצורה טובה יותר בתקנות וברגולציות, בלא צורך לכתת רגליים מבאר שבע עד נתניה. זהו ערך עצום: אנחנו טוענים את פרטי המתגים לפורטל של Mist ומקבלים מפה חזותית שמראה היכן נמצא כל מתג והיכן בכל סניף נמצא כל אובייקט, כגון מדפסת". ג'וניפר. צילום: ShutterStock "בשלב השני", הוסיף, "לאחר שהסניפים 'נצבעו' במלואם בג'וניפר, ייצרנו מדיניות לרשתות המקומיות הווירטואליות, VLAN. דרכה ערכנו פילוח, הפרדנו את תשתית ה-Voice מהדאטה והפסקנו לעבוד בצורה שטוחה. כך קיבלנו עוד שליטה, עם ניהול חכם יותר". הוא ציין כי "כיום אנחנו מבינים לעומק 'מי נגד מי', ומה מחובר למה". "השלב האחרון בפרויקט קורה השנה, בהקמת דאטה סנטר חדש במרכז הארץ, נוסף לזה הקיים, כשאחד מהם מתפקד כאתר גיבוי. בשני הדאטה סנטרים החלפנו את ה-'ברזלים' לאלה של ג'וניפר, על גבי נוטניקס. נדרשנו לעמוד בתקן מודרני של LACP (ר"ת Link Aggregation Control Protocol), כדי לאפשר איחוד של קישורי את'רנט פיזיים לקישור לוגי אחד, ולטובת שיפור רוחב הפס והאמינות של הרשת. הטמענו DCI (ר"ת Data Center Interconnect), כך שמערך התקשורת יכול לעבוד בכל תצורה. עברנו לתשתית VDI מבוססת סיטריקס והטמענו מתגי ג'וניפר ב-Back bone", אמר אברהם. טרנספורמציה דיגיטלית שהובילה למימוש החזון הארגוני לדברי אברמוביץ', "הטרנספורמציה הדיגיטלית שעשינו בארגון הובילה אותו למימוש החזון שלו – לעמוד בחזית הטכנולוגיה, עם המשכיות עסקית, אמינות וחדשנות. כל זה קרה בזכות שיתוף הפעולה עם צוות ג'וניפר ישראל, ובראשו יריב אדרי. הם הובילו אותנו יד ביד, הכשירו והעצימו את האנשים. הבחירה בג'וניפר התגלתה כמוצלחת, בשל היכולות הטכנולוגיות של המערכות, לצד פשטות ברמת היישום". "יצרנו סטנדרטיזציה אחודה עם מודרניזציה בכל הארגון", סיכם. "לאחר שנסיים את הפרויקט בדאטה סנטר השנה, נתחיל בפרויקט להקמת NAC, גם הוא מבוסס ג'וניפר, ואז נצעד הלאה – יש לנו עוד דרך לעבור".