מאז חילופי האישים ביחידת החקירות של מלמ"ב בשנת 2017 חל גידול בכמות החקירות נגד חברות ביטחוניות. גורמים משפטיים טוענים שאין פיקוח על הגוף הזה ושהוא נוקט בפרקטיקות שאינן מקובלות בענף. משרד הביטחון מכחיש את הטענות וטוען שכל הפעילות תחת פיקוח של הפרקליטות. משרד המשפטים נאלם  בנימין גנץ, שר הביטחון, והאיש שאחראי על מלמ״ב. צילום: אריאל חרמוני - משרד הביטחון בשנת 2017 חלו חילופים בשירות החקירות של מלמ״ב. הגוף שאחראי על אבטחת סודות ביטחוניים בתעשיות הביטחוניות, בוועדה לאנרגיה אטומית וכן בפרשיות ריגול או ביטחון מידע בצה״ל. מלמ״ב גם חוקר מקרים של ייצוא ביטחוני עבור אפ״י. מקרים בהם קיים חשד להתנהלות לקויה של החברה הביטחונית או של אנשי מערכת הביטחון.  כאמור, לפני כארבע שנים, פרש לגמלאות גדי ווטרמן, ראש יחידת החוקרים של משרד הביטחון. במקומו התמנתה לימור קריספל־חקק, לשעבר חוקרת ביאח”ה, ביחידת להב 433 של משטרת ישראל. חקק, יחד עם חוקרים נוספים, חתומה על פרשיית ״ראשונטורס״ ולפי פרסומי עבר בפורבס, היא חוקרת מיומנת בתחום הפשיעה הכלכלית.  גידול בכמות החקירות  אזכיר כי למלמ״ב אין כעת מנהל קבוע, אלא אל״מ (מיל׳) גיל בן עמי מונה למ״מ עד שיצא מכרז מסודר לתפקיד. מלמ״ב הוא אגף במשרד הביטחון שכפוף למנכ״ל המשרד ולשר. ובכן, מאז כניסתה לתפקיד של חקק, כך לפי מקורות שדיברו עם ישראל דיפנס, כמות החקירות במלמ״ב קפצה משמעותית.  לכאורה, לא אירוע שלילי. אם יש עוולות בעולם הביטחוני, צריך לחקור. רק שבפועל , כך טוענים המקורות, הליך החקירה לא נעשה בצורה מקובלת. מהי צורה מקובלת? ובכן, נתחיל בסיבה לפתיחת החקירה. חלק ניכר מהחקירות נפתחות על בסיס פרסום באתרי חדשות, שמועות, הלשנות, לעיתים ללא כל בסיס עובדתי שמצדיק בכלל פתיחת חקירה. בחלק מהמקרים מנהלים במפעלים ביטחוניים משתמשים במלמ״ב ״לסגור חשבונות״ עם עובדים שלהם או עובדים אחרים באותו מפעל ללא בסיס עובדתי.  פתיחת החקירה גוררת, לעיתים, שליחת חוקרים לבתי אזרחים העובדים באותן חברות אזרחיות. אלו מגיעים בלי להודיע מראש לעו״ד הנאשם או החברה, לעיתים בשעות המוקדמות של הבוקר, ומטילים איימתם על באי הבית. החוקרים לוקחים מסמכים, ציוד מחשוב וכל דבר בו הם חפצים, ואינם מחוייבים, כאמור, בהודעה לעו״ד המלווה את החברה הנחקרת או את הנאשם.   העדר פיקוח משפטי  גם לאחר פתיחת החקירה, מלמ״ב אינו מחוייב להודיע לעו״ד המלווה את החברה הביטחונית כלום. לעיתים פונים עו״ד לקבל תשובות והבהרות ממלמ״ב, ואלו נשארים ללא תשובה. ״דבר ללמפה״, אומר לי אחד המקורות. ״לא משתפים אותך בכלום.״  בחלק מהמקרים, הטענה של מלמ״ב היא שאין חובה לעדכן איש בחקירה עד לקבלת כתב אישום. הכל טוב ויפה, רק שחקירה של מלמ״ב אינה כפופה לפרק זמן מקובל של חקירה ולא לבקרה משפטית כלשהי. מלמ״ב גם לא כפוף לאף חקיקה מסדרת. פניתי למשרד המשפטים בשאלות בנושא, הפנו אותי למשרד הביטחון. מוזר, כי הפרקליטות היא זו שפותחת בפועל כתבי אישום על בסיס חקירות של מלמ״ב.  ישנן כיום מספר חקירות שחוסות תחת צו איסור פרסום שמוארך כל מספר חודשים, כך שהחקירה יכולה לקחת מספר שנים ללא כתב אישום. בתקופה זו, החברה הביטחונית כמעט ואינה מסוגלת לתפקד רגיל והנאשים נמצאים תחת לחץ נפשי גדול. כאמור, בחלק גדול מהמקרים, גם עו״ד של החברה או הנאשם מודרים ממצאי החקירה.  בחלק מהפעמים, החקירה בכלל לא מגיעה לכתב אישום. ואלו שמגיעות, בחלקן נופלות על איסוף ראיות שלומיאלי. רחוק מהסטנדרט של משטרת ישראל שהליך איסוף הראיות שלה נתון לביקורת בכל משפט מצד הסניגור של הנאשם. בחלק מהמקרים, נאשמים עברו ״ויה דולורוזה״ במשך שנים על תיק שנסגר על כלום וכל הטענות התנדפו באוויר. אף אחד במלמ״ב לא משלם מחיר אישי על פגיעה באזרחים חפים מפשע.   ישנן גם תלונות על אפליה משפטית במלמ״ב. ״ברור לך שחקירות נגד חברות ביטחוניות גדולות נערכות אחרת לחלוטין מאשר חקירות נגד חברות ביטחוניות קטנות״, אומר לי מקור. ״שיש לך סוללת עו״ד ואתה עמוד תווך בייצוא הביטחוני הישראלי, מטפלים בך בכפפות משי.״  אותו משרד: יד ימין לא יודעת מיד שמאל חשוב לציין כי לצד מלמ״ב, ישנו את אגף סיב״ט, גם הוא באותו משרד ביטחון. רק שסיב״ט אחראים על ייצוא ביטחוני. כלומר, האינטרס שלהם לעזור ליצואנים, אותן חברות קטנות וגדולות. לעזור, במשמעות של כמה שפחות רגולציה והפרעה לפעילות שלהן מצד אפ״י או מלמ״ב.   לזה תוסיפו את הנאום האחרון של הרמטכ״ל, רא״ל אביב כוכבי, בטקס זיכרון לרא״ל (ז״ל) אמנון ליפקין שחק. כוכבי התגאה בנאום שנשא בכנס בפרויקט המרכבה והנמ״ר, המעסיקים כ10,000 בתי אב. כוכבי ציין כי הפרויקט מעסיק 200 חברות ביטחוניות, מרביתן קטנות.  אז אחלה שהרמטכ״ל ״רוכב״ על ההצלחות של אותן מאות חברות קטנות. איפה כוכבי שזה מגיע ליחס שהן מקבלות ממלמ״ב? בעוד סיב״ט וצה״ל נהנים מהפעילות של החברות הביטחוניות, שני הגופים הללו לא עומדים לצידן כאשר מלמ״ב מטפל בחברות אלו בצורה שאינה מקובלת או מכובדת.   סיב״ט וצה״ל גם לא עומדים על הרגליים האחוריות להסדיר את פעילות מלמ״ב בחקיקה מסדרת - לטובת כלל התעשיות הביטחוניות. גם מנכ״ל משרד הביטחון והשר הממונה מעלימים עין ממציאות זו. בעוד כחודשיים צפוי סבב מינויים במשטרה, שבמסגרתו, ייתכן, יערכו שינויים פרסונלים גם ביחידת החקירות של מלמ״ב. מדובר בתקן של המשטרה המושאל למלמ״ב. טרם ברור אם יהיה שינוי בכמות או אופי ניהול החקירות גם לאחר חילופי האישים.  בהקשר הסדרת פעילות מלמ״ב בחוק, נקווה שגנץ יחליט לטפל בזה, וגם הצבא ילחץ לטובת התעשיות שהוא כל כך מתגאה בהן. את חוק השב״כ לקח שש שנים לחוקק - אם גנץ רוצה, הוא יכול להתחיל תהליך שאולי יסתיים לפני 2027. ראינו במקרה של אגף השיקום במשרד, שאם גנץ ואשל רוצים, הם יודעים להסדיר פעילות אגפים במשרד בצורה מהירה ויסודית.  תגובת משרד הביטחון ״יחידת החקירות של מלמ"ב פועלת מכוח סמכויות חקירה ע״פ דין לאכיפת החוק ומניעת עבירות פליליות במערכת הביטחון ובקרב ספקי משרד הביטחון. חקירות היחידה מאושרות מראש בידי הפרקליטות ומלוות ו/או מטופלות על ידה. חלק ניכר מהחקירות מתנהלות בשיתוף עם משטרת ישראל ורשויות חקירה נוספות. ״אנו דוחים את הטענות הכלליות, המוצגות בעילום שם. ככל שיוצג בפנינו מידע קונקרטי, נתייחס אליו לגופו של עניין.״

הרק"מ החדש מבוסס על התותח המתנייע הסובייטי 2S1 Prototype of the light floating BMP "Kevlar-E" from the UkrInnMash company   החברה האוקראינית יוקרימאש (UkrinnMash) חושפת בתערוכה צבאית הנערכת בימים אלו בקייב רק"מ חי"ר חדש מתוצרתה הקרוי Kevlar-E. האתר Defence-blog.com מדווח כי החברה מפתחת נגמ"ש חי"ר חדש המבוסס על שלדת התותח הסובייטי המתנייע  2S1 ומצויד בעמדת נשק נשלטת מרחוק חדשה מסוג שטורם (Shturm). גם גוף הרכב מבוסס על תומ"ת 2S1  עם מיגון שריון דק יותר ועם מקום ל6 חיילים בנוסף ל-3 אנשי צוות הרכב. מנוע הרכב נמצא מאחורי מיקום אנשי הצוות עם פתחי יציאה בגג הרכב. צינור הפליטה נמצא בצד הימני של גוף הרכב בעוד רפפות כניסת ויציאת האוויר  ממוקמים בגג הצג השמאלי, כנהוג בתומ"ת ה-2S1.  

מסירת המערכות היא חלק מעסקת מכירה בהיקף עשרות מיליוני דולרים הכוללת 150 מל"טים - הממריאים ונוחתים אנכית צילום: בלובירד חברת בלובירד אירו סיסטמס, מקבוצת התעשייה האווירית השלימה לאחרונה מסירה ללקוח אירופאי של 100 מל"טים מסוג WanderB- VTOL, הממריאים ונוחתים אנכית (VTOL) .  המסירה היא חלק מעסקת מכירה של מעל ל- 150  מל"טים  בהיקף של עשרות מיליוני דולרים - הכמות הגדולה ביותר של מל"טים מסוג Fixed wing VTOL שנמסרים ללקוח כלשהו. המסירה בוצעה לפי לוח הזמנים שהוסכם, וזאת על אף השלכותיה של מגפת הקורונה. עסקת הרכישה של 50% מאחזקותיה של חברת בלובירד על-ידי התעשייה האווירית, ממחישה את סימני הפוטנציאל הראשוניים הגלומים בה. לאחר שחברת בלובירד פיתחה בשנים האחרונות מספר פלטפורמות מתקדמות בתחום ה-VTOL, עתיד שילוב היכולות והנכסים של התעשייה האווירית ובלובירד בתחום, להביא לשוק פתרונות מבצעיים נוספים ויכולות פורצות דרך.

הגרסה שתסופק היא ה- BNET-AR, גרסה מודולרית לפלטפורמות מוטסות וכן תחנות בקרה קרקעיות תמונה: רפאל רפאל נבחרה על ידי חיל האוויר האסייתי לצייד את צי המטוסים שלו בפתרון התקשורת BNET-AR. משפחת ה-BNET היא רדיו תוכנה של רפאל (SDR) המספק פיתרון קול וקישור נתונים.  הגרסה שתסופק היא ה- BNET-AR, גרסה מודולרית לפלטפורמות מוטסות וכן תחנות בקרה קרקעיות. יואב ורמוט, ראש מנהלת C3I של רפאל: "חוזה חדש זה מחזק את עמדתנו כספקית של מערכות תקשורת אווירית.״  מדובר כאמור במדינה אסייתית ידידותית מאד לישראל.   

כיצד ישראל תתמודד עם אימוץ מדיניות אקטיבית מצד החמא"ס? אביעד מנדלבאום טוען כי ישראל צריכה להיערך לאפשרות שחמאס "תיקח בעלות על אל-אקצא" צילום: משטרת ישראל רבים ניתחו את הנסיבות והגורמים שהובילו לפרוץ מבצע "שומר החומות". החל מביטול הבחירות ברשות הפלסטינית שחמאס ורבים אחרים ניבאו לתנועה יתרון משמעותי על יריבותיה. דרך תקופת רמצ'אן, מתוחה בישראל, שלוותה בעימותים עם המשטרה נוכח הגבלת כניסת מתפללים למתחם הר-הבית וסגירת שער שכם. המאבק התודעתי סמיכות הזמנים בין אירועי לילת אל-קדר המוסלמי ויום ירושלים היהודי, ולבסוף הלהטת היצרים מצד הימין הקיצוני ורצונו להפגין ריבונות על הר-הבית. בד בבד, בניתוח המאבק התודעתי המתקיים במקביל לזה הקינטי ניתחו שוייצר, מיכאל וסימן טוב מהמכון למחקרי ביטחון לאומי את ההישגים התודעתיים של כל אחד מהצדדים.  ניכר כי כל החוקרים והפרשנים מסכימים כי אל-אקצא וירושלים היו הטריגר לפרוץ הלחימה, אך גם ההישג התודעתי המרכזי-הדומיננטי של החמא"ס אשר הצליחה לקשור את שמה בסוגיה הנפיצה ביותר במזרח התיכון – מסגד אל-אקצא וירושלים. בטרם החלה ההסלמה החמא"ס לא הסתירה את רצונה להזדהות עם אל-אקצא ונפגעי המהומות בעימותים עם המשטרה בישראל. יתרה מזו, היא אף חתרה להלהיט אף יותר את היצרים.  במהלך השבוע שהחל בין ה-18 לאפריל ועד ה-24 באפריל אירעו הפרות סדר ספורדיות כשבמקביל החמא"ס ניסתה לעורר את הנרטיב "אל-אקצא בסכנה" וקראה להקמת "מפקדה לאומית מאוחדת" שתנהל את המאבק במזרח ירושלים. לימים, בתגובה לצעדת "השבת הכבוד היהודי" מטעם ארגון להב"ה מליל ה-21 באפריל, צעדה שהציתה סכסוכים אלימים שהביאו לעשרות פצועים ועצורים, הגיבה החמא"ס בשיגור 36 רקטות לעבר ישראל בליל ה-23 באפריל.  כלי תקשורת עזתיים דיווחו שהזרוע הצבאית של חמאס קיבלה אחריות על השיגורים ובין הדברים נאמר כי "העם שלנו וההתנגדות שלו מאוחדים עם אנשינו בירושלים במערכתם עם הכיבוש הציוני ובהגנתם על מסגד אל-אקצא". הקשר עם ירושלים אינו חדש ומאז הקמתה תנועת החמא"ס מתכתבת עם המושג והסוגיה של ירושלים ואל-אקצא. כבר באמנת ייסוד התנועה מאוגוסט 1988, בסעיף 15 "הג'האד למען שחרור פלסטין הוא חובה אישית", מוזכר הצורך בשחרור פלסטין משום ששם "נמצא מסגד אל-אקצא הקשור בקשר בל-יינתק למסגד הקדוש [במכה] כל זמן שקיימים השמיים והארץ".  מאז תום האינתפאדה השנייה, קל וחומר לאחר ההתנתקות הישראלית מעזה והניתוק בין חמא"ס עזה לחמא"ס איו"ש, ירושלים הפכה בעבור החמא"ס סמל מן הפה אל החוץ. מושג דתי המעורר ערגה וכיסופים ותו לאו – עד הסבב האחרון מבצע "חרב ירושלים" בשפתם, עת הפגינה הזדהות מלאה עם המושג עד כדי מלחמה. מצעד הדגלים – יש ממה לחשוש? על פניו ניכר כי גם בתום המערכה הצבאית סנואר, בעידוד נצראללה מצפון, ממשיך לחזק את הקשר הגורדי שקשר בין תנועתו לירושלים. בנאום מה-5 ביוני אמר סנואר כי "בראשיתה (של המערכה) הצבנו את (מסגד) אל-אקצא ושמרנו עליו, והגנו עליו, והוכחנו שביכולתנו לשלם כל מחיר בשביל הניצחון (של אל-אקצא) ואם לא הייתה נמשכת המערכה הזו, אופי המזרח-התיכון ישתנה מכפי שהוא עכשיו". אין לראות בהכרח בנאום זה כמבשר על הבאות, הבחירה עודנה נתונה לפתחה של הנהגת חמא"ס. סנואר, אולי משום העידוד מצפון אולי מרוח הניצחון, ממשיך למתג את החמא"ס כמגינת אל-אקצא אך סביר שגם הוא יודע את היתרונות והחסרונות בקשירה זו. היתרון הברור הוא בנקודת הזינוק לזירה הדיפלומטית-הבינלאומית ובתוך-כך עלייה בלגיטימיות של התנועה בראי העולם הערבי. החיסרון טמון באחריות הנלוות ובאימוץ מדיניות אקטיבית להגנת אל-אקצא, מדיניות שתעמוד למבחן עם כל מהלך ישראלי בהר הבית – ומהלכים יהיו גם יהיו.  ביום שלישי צפוי להיערך מצעד הדגלים בירושלים. ניתן להעריך כי גם אם ישראל תשגה בכל שגיאה אפשרית בניהול האירוע החמא"ס שעודנה מנהלת מו"מ עם ישראל בתיווך מצרי לא תפעל חרף איומיה בטרם מיצתה את השיחות. עם זאת, גם אם תגיב בשיגור סמלי אין משמעות הדבר כי היא בהכרח בחרה באימוץ המדיניות האקטיבית להגנה על אל-אקצא. הבחירה עודנה עומדת לפתחה של החמא"ס – השאלה היא כיצד ישראל תתמודד עם אימוץ מדיניות אקטיבית מצד החמא"ס. לכאורה, הפתרון טמון בגיוס ידידותיה החדשות של ישראל, כמו איחוד האמירויות, בתואנה כי אל-אקצא הקדוש יזוהם כעת בתנועת אחים מוסלמים, שנואי נפשן. יותר סביר שידידות ישראל לא יכניסו את ידן לקלחת ירושלים ויעדיפו להתרחק מהסוגיה הפוליטית הפנים-פלסטינית ויסתפקו באמירות כלליות על שמירת קדושת המקום. ישראל צריכה להיערך לאפשרות שהחמא"ס כמו "תיקח בעלות על אל-אקצא" ובאמצעות הסוגיה הקדושה תזכה למכפיל כוח שיש בו בכדי להבעיר את האזור.

נדב ארגמן צפוי להתחלף בעוד ארבעה חודשים והמירוץ לראשות השירות בעיצומו. חילופי רוה״מ טרפו את הסתברות ההימורים למחליפו סטילס: חיים צח /לע"מ ראש הממשלה, נפתלי בנט, נפגש היום לפגישת עבודה ראשונה עם ראש השב"כ, נדב ארגמן. לבקשת רה"מ, כהונתו של ארגמן תוארך עד לחודש אוקטובר. ר' השב"כ הציג בפני רה"מ בנט סקירה מודיעינית אודות הנעשה בזירות השונות עליהן מופקד השירות. לבקשת ראש הממשלה, כהונתו של ארגמן תוארך עד לחודש אוקטובר 2021.  

דו״ח של מודיס חושף כי NSO מגלגלת כרבע מיליארד דולרים בשנת קורונה. כמו גם חושף הדו״ח חשש מבעיית נזילות של החברה בשל ההלוואות הכבדות. בחברה טוענים: ״החשש של מודיס נובע בשל השקעות שעשינו בתחומים חדשים ושימור כוח אדם בתקופת הקורונה״ קרדיט: יונתן בלום שנת הקורונה לא היטיבה עם מגוון עסקים בישראל ובעולם. מדינות נסגרו ושווקי ייצוא נסגרו. עם זאת, בתחום הביטחוני בסייבר, זה שרוכש כלי תקיפה ואיסוף, נראה כי העסקים המשיכו ביתר שאת, גם בעת מגיפה עולמית.  בסוף חודש מאי האחרון, פרסמה סוכנות דירוג האשראי מודיס דו״ח מקוון אודות הנזילות של חברת חברת NSO. בדו״ח ישנן מסקנות שליליות שנגיע אליהן עוד מספר שורות, אך הוא חושף עובדה פיננסית מעניינת - חברת NSO מגלגלת כרבע מיליארד דולרים בשנה. גם בשנת קורונה. מדובר במחזור בין הגדולים, או הגדול ביותר, לחברת סייבר התקפי ואיסופי ישראלית.  השקעות, קורונה ושימור הון אנושי הדו״ח מדגיש בעיקר את יחס החובות של חברת NSO להכנסות שלה. לפיו, הנזילות של החברה במגמה שלילית. למרות הביקורת של מודיס, בחינה מדוקדקת יותר ושיחה עם החברה, מגלה תמונה שונה. ראשית, הדו״ח פורסם באמצע שנה (מאי) ולא בסוף שנה. ולכן אינו מייצג ביצועים שנתיים. לזאת יש להוסיף כי הדו״ח פורסם במהלכה של שנת קורונה.  אמנם בישראל לא מרגישים את הקורונה, אך בשווקי היעד של NSO, מרגישים. וזה משפיע על המכירות. כלומר, ניתן לטעון שאם לא הייתה קורונה, החברה הייתה מגלגלת יותר כסף ויחס הנזילות שלה היה משתפר. מנגד, במודיס, טוענים שלקחו ״מקדם קורונה שלילי״ בדו״ח ועשו נורמליזציה לנתונים.   חברת NSO גם לא פיטרה אף אחד בקרונה. זאת בשעה שחלק ניכר מהחברות במשק הישראלי פיטרו או הוציאו לחל״ת. להפך, החברה קלטה כ-280 עובדים בשנה האחרונה כחלק מגידול טבעי וגם כחלק מפיתוח שווקים נוספים. בהם - מערכות נגד רחפנים ואנליטיקה. החברה גם עוסקת במוצרים טקטיים בנוסף לכלי איסוף בסייבר.  ״מאז ינואר 2020, קלטה החברה כ-280 עובדים כדי לתמוך במגמת הצמיחה המואצת של החברה. שבאה לידי ביטוי גם בהשקעות בשורת מוצרים חדשים ובניהם טכנולוגיה ייחודית להתמודדות עם איום רחפנים, מוצריי אנליטיקה, מערכת לקטיעת וזיהוי שרשראות ההדבקה בתקופת הקורונה״, מסבירים בחברה.  ״מוצרים אלו פותחו מתוך זיהו של המגמות בשוק וניתוח הצורך של לקוחות החברה לגיוון פתרונות על מנת להתמודד עם האתגרים עמם הם מתמודדים. לשם כך הוציאה החברה סכומים משמעותיים גם למחקר ופיתוח שתרומתם,  על צמיחת רווחיות החברה תבוא לידי ביטוי לאורך שנים.״ מודיס: רואים בעיות נזילות  בדו״ח של מודיס נטען כי ״אנו רואים את הנזילות של NSO כחלשה. [..] נכון למרץ 2021 נאמד תזרים המזומנים הבלתי מוגבלים בסביבות 55 מיליון דולר.״ על פי מודיס, לחברה יש הלוואות עומדות בסך של כ-514 מליוני דולרים עד מרץ 2025. עוד הלוואה על סך 30 מליוני דולרים עד מרץ 2024.  במודיס טוענים כי בשל הקורונה והירידה במכירות שוק מבוסס רישיונות, יש חשש לתזרים של NSO. עם זאת, אין התייחסות בדו״ח להשקעות שעשתה החברה בתחומים נוספים כאמור, או בכך שהיא בחרה שלא להקטין את ההון האנושי (החלטה שמשפיעה ישירות על מדד הרווחיות של החברה - ה- EBITDA). ההון האנושי הוא אבן יסוד בכל חברה שעוסקת בסייבר התקפי ואיסופי.  לפי הדו״ח, ההכנסות של NSO בשנת 2020 הסתכמו ב243 מליוני דולרים, כאשר ה- EBITDA הסתכמה ב120 מליוני דולרים. ״NSO פועלת בעיקר מישראל, בולגריה וקפריסין, עם קרוב ל 750 עובדים המשרתים יותר מ 60 לקוחות בלמעלה מ35 מדינות״, כותבים בדו״ח. שמה של החברה המחזיקה במותג NSO הוא NorthPole Newco S.a r.l. בדיקה באתר מודיס, תראה שזו אינה התחזית השלילית הראשונה של חברת הדירוג לגבי NSO.  מדוע מודיס פרסמה דו״ח כזה באמצע שנה?  ובכן, זו שאלה טובה. לרוב, דו״חות כאלו מפורסמים בסוף שנה. NSO אינה חברה ציבורית ולכן אינה מפרסמת דו״חות רבעוניים לבורסה המאפשרים מעקב רציף אחרי הביצועים שלה. לכן, בחברות פרטיות, נהוג לפרסם ניתוחים פיננסיים בסוף שנה ואז ניתן להשוות שנה מול שנים קודמות.  ישנן שתי סיבות מדוע דו״ח כזה מפורסם כעת. סיבה ראשונה היא הפרסומים אודות הרצון של NSO לצאת להנפקה. הצהרות כאלו מושכות התעניינות משקיעים פוטנציאלים בביצועי החברה. סיבה שניה היא הסערה בשדרת הניהול של קרן Novalpina Capital המחזיקה בNSO.  על פי פרסום באתר sky.com מחודש מרץ האחרון, ״נובלפינה קפיטל, שהוקמה רק לפני ארבע שנים, נקלעת למחלוקת שתקבע אם סטיבן פיל, מייסדה הבולט, נשאר אוחז בהגה. מקורה המדויק של המחלוקת לא היה ברור, אך יחסיו של מר פיל עם שותפיו האחרים בנובלפינה, בסטיאן לואקן וסטפן קובסקי, נראו מתוחים במשך מספר שבועות״, כותבים בדיווח.  שני אירועים אלו יכולים להיות המקור לדו״ח אמצע שנה של מודיס. כאמור, הדו״ח משקף את המצב הפיננסי הנתון של NSO, אך אינו משקף את את חוסן החברה באופן יחסי לחברות אחרות בשוק הפעילות. מודיס בעצמם מפרטים את החוזקות של החברה באותו דו״ח. ״השוק הגדול שבו פועלת הקבוצה, התחרות המוגבלת וחסמי הכניסה המהותיים, תומכים גם באיכות האשראי של NSO.״  לסיכום, הדו״ח נותן תמונת מצב נקודתית על הפעילות הפיננסית של החברה. הוא חושף את המחזור של החברה מחד, ואת ההתחייבות שלה מאידך. עבור משקיע פוטנציאלי, זה הכי טוב שיש. אם תהיה הנפקה, יהיה תשקיף ונדע יותר.  הדו״ח אמנם לא מעודד אם מסתכלים רק עליו, אך למרות החובות הכבדים של החברה בעקבות הרכישה מחדש של הבעלות מפרנסיסקו פרטנרס, נראה כי החברה מהרצליה יודעת לגלגל מסייבר התקפי ואיסופי כמעט רבע מיליארד דולרים - גם בשנת מגיפה עולמית. כאמור, זה יותר כמעט מכל חברה ישראלית אחרת באותו שוק, וכאשר החברה עובדת תחת פיקוח של משהב״ט המוסיף הוצאות תפעול בהשוואה לחברה שלא עובדת תחת פיקוח. 

הפתרון המשותף יתמוך בקישוריות 5G, קישוריות לוויינית בפס רחב ותקשורת בתנועה. שיתוף הפעולה זכה למענק של מיליון דולר מטעם קרן בירד אילוסטרציה. צילום: BIGSTOCK/Copyright: Andrew Suslov   חברת AYECKA הישראלית מדווחת על התרחבות הפעילות בארה"ב באמצעות שיתוף פעולה עם חברת Envistacom, המתמחה במתן פתרונות תקשורת לוויינית, סייבר ומודיעין לקהילות התעופה והחלל. במסגרת שיתוף הפעולה יפתחו החברות מודם קצה וירטואלי המאפשר לשלב רכיב תוכנה בכל יחידת קצה ברשתות המבוססות על תקשורת לוויינית באמצעות הטכנולוגיה של AYECKA. שיתוף פעולה זה מצטרף לשורה של פרויקטים שונים אותם מובילה החברה בישראל עם חברות ביטחון ותקשורת שונות. AYECKA מתמחה בפתרונות חדשניים לשווקי התקשורת הלוויינית הביטחוניים והאזרחיים, והינה ספקית של טרמינלי לוויני VSAT מהדור הבא ל-Eutelsat. החברה היא אחת השחקניות המובילות באספקת מוצרים ופתרונות לשוק קבוצות הלוויינים במסלול לווייני נמוך (LEO), ומספקת בין היתר פתרונות מקצה לקצה הכוללים טרמינלי תקשורת ביבשה, מודמים ופתרונות מוטסים. הפתרון המשותף הפתרון המשותף יתמוך בקישוריות 5G, קישוריות לוויינית בפס רחב ותקשורת בתנועה. הוא יאפשר לבצע וירטואליזציה והעברה של גלים, פרוטוקולי תקשורת וסטנדרטים שונים על גבי רשתות תקשורת לוויינית ותקשורת 5G על מכשיר אחד. המכשיר צפוי לעמוד בסטנדרטים מחמירים להגנת סייבר. בין היתר תתאפשר העברת מידע במהירות של 100Gbps וגמישות בארכיטקטורת הרשת לתמיכה בממשקים שונים. שיתוף הפעולה בין החברות זכה למענק של מיליון דולר מקרן בירד. מנכ"ל AYECKA אבינועם גרבר מסר: "אנו שמחים על שיתוף פעולה אסטרטגי בארה"ב ועל קבלת מענק בהיקף של מיליון דולר מקרן בירד. שיתוף פעולה זה הינו עדות לטכנולוגיה המובילה של החברה וליכולתה לספק פתרונות מקיפים מהמעלה הראשונה בשוק התקשורת הלוויינית. אנו בטוחים כי נדע למנף את שיתוף הפעולה עם Envistacom ולהרחיב את החדירה שלנו בשוק התקשורת הלוויינית בארה"ב".