כמו כל יצרניות המחשבים הניידים, כולל כמה שעוד לא נסקרו כאן במדור, לנובו מציעה לפטופים שמגיעים לשוק עם כל מעבדי הבינה המלאכותית מכל היצרניות, ויותר מאחד עבור כל משפחה. אולי מדובר בסוג של חיפוש שהחברה עדיין מבצעת, כדי לראות מה מעדיף השוק בעידן הבינה המלאכותית החדש, שמשווק באופן מאוד אגרסיבי לעתים, אבל בשורה התחתונה, יש לרשות הלקוחות הפוטנציאליים מבחר גדול מתמיד של ניידים עם מעבדים בכל מיני תצורות. ה-Yoga 7 Pro הוא מחשב שאותו ציידה לנובו במעבד ממשפחת ה-Ryzen AI 300 של AMD, והוא מציע מסך 14.5 אינץ' – קצת גדול יותר מהממוצע של מחשבים שמצוידים במסכי 14 אינץ', פחות או יותר. המפרט המסך של ה-Yoga 7 Pro, בדגם שהגיע לבדיקה, מצויד בפאנל OLED שאינו תומך מגע. המפרט שלו כולל רזולוציה של 2.8K, קצב ריענון של 120 הרץ, בהירות של 400 ניט וכרגיל כיום, זוויות צפייה יחסית מצומצמות של 87.5 מעלות מכל הכיוונים. זאת, איך לא, בשם הפרטיות והאבטחה, כדי שלא ניתן יהיה לראות בקלות את מה שיש על המסך. יש לו מעטה זכוכית שגורם להשתקפות קלה, ולפי החברה יש כיול ברמה של E

"ההתקדמות הטכנולוגית המתחוללת כיום מאוד מעניינת: נוצר מצב של דמוקרטיזציה, או הפרטה, של היכולת ליצירת מיזם טכנולוגי, ולעשייה של זה בהנגשת קוד עם המון שאלות. זה מתקדם בקצב מטורף", כך אמרה "הכרישה" יסמין לוקץ', מייסדת ומנכ"לית ICON ומייסדת Code for Israel. לוקץ' דיברה ב-"שיחה 1:1 על האח" עם תא"ל יעל גרוסמן, מפקדת יחידת לוט"ם. השיחה התקיימה במליאה המרכזית של הכנס השנתי של עמותת בוגרי ממר"ם, שנערך היום (ה') באקספו בתל אביב. באירוע, בהפקת אנשים ומחשבים, השתתפו 2,000 בוגרי היחידה, והנחתה אותו מורינה סרנה, מנהלת קהילת ממר"מניקיות בעמותה. הכנס עמד בסימן הקמת יחידת ממר"ם לפני 65 שנים. לשאלת תא"ל גרוסמן על חשיבות הגשר והקשר בין עמק הסיליקון בארצות הברית להיי-טק הישראלי השיבה לוקץ' כי "האקו-סיסטם חשוב. בעשור האחרון עזרנו לסטארט-אפים להצליח בארצות הברית ולהכיר מנטורים, לקוחות ומשקיעים". "עד ה-6 באוקטובר הייתי אומרת שזה הנושא הכי חשוב", הוסיפה. "בעקבות ה-7 באוקטובר נפל האסימון וההבנה היא אחרת: אנחנו מכירים אנשים, והבנו שעסקים עושים עם אנשים. הבנו שהחשיבות של ההיכרויות והקשרים נוגעת לא רק לחברות, אלא גם למדינה. יש להראות את מדינת ישראל באור אחר, ולצורך כך נדרשים קשרים". "קורים דברים מאוד מעניינים בשל הופעת הבינה המלאכותית היוצרת, ואת המהפכה הזו צריך לקחת קדימה", סיכמה לוקץ'. "אנשים משתמשים בכלי GPT ודומיהם, ושימוש זה מצמצם את החסמים ומקל על הכניסה לעולם היזמות והמיזמים, עם צורך בפחות משאבים. זה גם מנגיש את התחום למי שאינם מפתחים, שכעת יכולים לבחון היתכנות של מיזם – ובקלות".

"יש בענף ה-IT המקומי מחסור עקבי של כ-15 אלף מפתחים ומפתחות, מהנדסי ומהנדסות תוכנה. שמנו לנו כאחד מיעדי העמותה לסייע לענף, עם שילוב של עוד כוח אדם בו. השנה אנחנו מתמקדים בלוחמים שיבחרו להיכנס לענף. היעד הוא לצמצם את הפער שיש בינם לבין בוגרי ממר"ם – הם נכנסים לענף לכל המוקדם בגיל 28, ואילו בוגרי ממר"ם הם למעשה אנשי היי-טק כבר מהגיוס שלהם. נשנה את המצב הזה, נהיה 'אחים גדולים' של אותם לוחמים ונעזור להם להשתלב. באופן זה נזרים עוד כוח אדם לתעשייה", כך אמר יוסי מלמד, יו"ר עמותת בוגרי ממר"ם. מלמד דיבר בפתח הכנס השנתי של העמותה, שנערך היום (ה') באקספו בתל אביב. בכנס, בהפקת אנשים ומחשבים, השתתפו 2,000 בוגרי היחידה, והנחתה אותו מורינה סרנה, מנהלת קהילת ממר"מניקיות בעמותה. האירוע עמד בסימן הקמת היחידה לפני 65 שנים.  צילום ועריכת וידיאו: ליטל רובינשטיין לדברי מלמד, "אנחנו מבינים עד כמה יש דברים רבים לעשות. פתחנו שני מחזורים של תוכנית בשם ממר"ם GO, להפיכת לוחמים למנהלי מוצר. המחזור השלישי ייפתח בינואר הקרוב. אנחנו מצליחים לשנות חיי אנשים, ויוצרים חברויות ושותפויות סביב אנשים איכותיים". "בוגרי ממר"ם נמצאים בכל מקום" "חברי העמותה, בוגרי ממר"ם לדורותיהם, נמצאים בכל מקום: בחינוך, באקדמיה, בארץ, בחו"ל, בחברות גדולות ובינלאומיות, ובחברות מכל הגדלים בישראל", ציין מלמד. "רוח היזמות שורה על רבים מהם. אף על פי ש-2024 הייתה שנה 'משוגעת', כמה מבוגרי ממר"ם ערכו במהלכה סדרת אקזיטים בערך מצטבר של 1.6 מיליארדי דולרים – והשנה עוד לא נגמרה". הוא דיבר על תקופת המלחמה: "ה-7 באוקטובר תפס אותנו לפני עוד שנת פעילות. מצאנו את עצמנו מדממים, כואבים ופצועים. הצלחנו לעשות לא מעט בחודשי המלחמה: גייסנו 600 אלף שקלים לעמותת הלוט"ר; סייענו לצוותי ה-IT בבית החולים איכילוב ולצוותי הפיתוח בפיקוד העורף; הקמנו קבוצת מתנדבים, אנשי מילואים, שעוסקת בהסברה ונלחמת באנטישמיות ברשת בכלל ובמדיה החברתית בפרט; לפני כמה שבועות הובלנו גיוס של חצי מיליון דולר לסיוע לפצועים; והשקנו השבוע קמפיין מימון המונים לטובת הכשרה בהיי-טק. עלות של כל הכשרה עומדת על כ-20 אלף שקלים. יש הרבה שותפים שעובדים אתנו". "אסור לעמוד מהצד", סיכם מלמד. "עלינו להוביל את השינוי, כדי שיותר אנשים ישאו את האלונקה הצבאית ויהיו תחתיה. נמשיך לקדם פעילויות שונות לטובת הענף, בסיוע בוגרי ממר"ם. נמשיך בעשייה. יש לנו קהילה בת אלפי אנשים ונשים, שלהם ולהן יש DNA מנצח – עבודת צוות, יזמות, מקצוענות ואהבת הארץ. החיבורים הם אלה שעושים את ההבדל, ונמשיך לפעול לעוד ועוד חיבורים שכאלה. נמשיך להיות בחזית הטכנולוגיה ונצעיד את ההיי-טק הישראלי שנים קדימה".

אלפי, שלא לומר עשרות אלפי, מבקרים פקדו השבוע את תערוכת הערים החכמות השנתית בברצלונה. בין החברות המציגות היו 16 מישראל, שרובן הציגו בביתן הלאומי של מכון הייצוא ומקצתן בנפרד, והיה גם דוכן של החברה למשק וכלכלה בשלטון המקומי. למרות שלל הגינויים לישראל בעולם וההפגנות נגדה, כולל בברצלונה, החברות והביתנים מישראל זכו להתעניינות שיא. החברות כחול לבן הציגו שלל פיתוחים בתחומים החכמים בכלל, ובתחום הערים החכמות בפרט. היום (ה') ובשבוע הבא נציג את הפיתוחים שלהן במספר כתבות. זהו החלק הראשון. הטעינה מגיעה לרכב החשמלי – ולא להיפך טעינת רכבים חשמליים היא אחד החסמים המרכזיים לכך ששוק הרכב החשמלי לא גדל בקצב שציפו לו. הפתרונות הקיימים – עמדות טעינה במרחבים ציבוריים, בתחנות דלק ובבניינים משותפים – אינם יעילים מספיק. הסטארט-אפ באטרי הציג בתערוכה פתרון פרי פיתוחו לאתגר זה: רובוט שטוען רכבים חשמליים, ובמקום שהרכב יגיע אליו – הוא מגיע אל המקום שבו נמצא הרכב, וטוען אותו. תומר שחף, המנכ"ל ואחד המייסדים של בטארי, עם ליאת שחם, מנכ"לית סיטיזון, שאירחה את החברה בביתן שלה. צילום: מערכת אנשים ומחשבים לדברי תומר שחף, המנכ"ל ואחד המייסדים של באטרי, הרובוט מחליף את הצורך בהצבת עמדת טעינה והקמת התשתיות הנדרשות לצורך כך. לדבריו, הפתרון מיועד למקומות שיש בהם הרבה רכבים חשמליים – קמפוסים גדולים, בנייני משרדים ובניינים משותפים מרובי דירות. הוא ציין כי "הדברים המיוחדים בטכנולוגיה שלנו הם היכולת האוטונומית של הרובוט ויכולת אופטימיזציה של הנהגים וכלי הרכב, ואיתור הרכב על פי תזמון ביצוע התדלוק, ללא צורך בהתערבות חיצונית". הפתרון של באטרי נמצא בפיילוט בקריית עתידים בתל אביב, שם ממוקמים משרדי החברה, ובקרוב הוא ישולב כחלק מפרויקט של האיחוד האירופי בסלוניקי, יוון. "בשלב זה", ציין שחף, "החברה מפתחת, מייצרת ונותנת את השירות ללקוחות, אולם בעתיד היא תציע אותו לחברות טעינה לרכבים חשמליים ולחברות ניהול בבנייני משרדים, וכן בבתים משותפים". "שוק טעינת הרכבים החשמליים צפוי לעמוד על 130 מיליארד דולר עד 2030, ובהחלט הקדמנו את השוק עם הפתרונות שלנו", הוסיף. "המוח הדיגיטלי והלב הפועם של העיר החכמה" חברה ישראלית נוספת שנטלה חלק בתערוכה היא גיב סולושנס. היא הציגה בה את הפתרון החדש שלה – מערכת ניהול תפעול של מכלול האירועים שיש בעיר, שמוגדרת כ-"מוח הדיגיטלי והלב הפועם של העיר החכמה". לדברי תום גבעון, סמנכ"ל השיווק והפתרונות בגיב סולושנס, "המערכת מתבססת על פלטפורמת של הקסאגון העולמית, ומתכללת את כלל המערכות המתקדמות של העיר. היא מבטיחה רציפות תפקודית אופטימלית ,תוך יצירת תובנות ולמידה בכל רגע נתון, לטובת קבלת החלטות בזמן אמת". תום גבעון, סמנכ"ל השיווק והפתרונות בגיב סולושנס. צילום: אלעד גוטמן "המטרה העיקרית שעומדת לנגד עינינו היא לצמצם סיכונים ולחסוך זמן, מאמץ ומשאבים, כדי למקסם באופן אופטימלי את הניהול והתפעול של הארגון", הוסיף גבעון. הוא ציין כי הפתרון זכה להתעניינות מצד מבקרי התערוכה, ממדינות שונות בעולם. "נפגשנו עם משלחות שמכון הייצוא ארגן לנו והגיעו אלינו גם לא מעט מבקרים פרטיים", אמר. המשך סיקור החברות הישראליות בתערוכת הערים החכמות בברצלונה – בשבוע הבא.

מנהיגי ענקיות הטק מברכים את הנשיא הנבחר, דונאלד טראמפ, ואת סגנו, ג'יי.די. ואנס, על ניצחונם בבחירות לנשיאות. מייסד ויו"ר אמזון (Amazon), ג'ף בזוס, ציין את ניצחונו של טראמפ בפוסט ב-X, וכינה אותו "קאמבק פוליטי יוצא דופן וניצחון מכריע". בזוס, שבבעלותו גם הוושינגטון פוסט וחברת החלל שייסד, בלו אוריג'ין (Blue Origin), ניהל מערכת יחסים סוערת עם טראמפ והיה יעד תדיר של טראמפ במהלך כהונתו הראשונה. טראמפ שוב ושוב התייחס לבעלות של בזוס על אנדי ג'סי, שלקח את ההגה מבזוס כשהתפטר מתפקיד המנכ"ל של אמזון ב-2021, בירך גם הוא את טראמפ. "ברכות לנשיא הנבחר דונאלד טראמפ על ניצחון לאחר קרב קשה", כתב ג'סי בפוסט שפרסם ב-X, "אנחנו מצפים לעבוד איתך ועם הממשל שלך בנושאים החשובים ללקוחות, לעובדים, לקהילות ולמדינה שלנו". טים קוק, מנכ"ל אפל, בירך גם הוא את טראמפ על ניצחונו, וכתב: "אנו מצפים לעבוד מולך ומול הממשל שלך כדי לוודא שארה"ב תמשיך להוביל ולהיות מונעת על ידי תחכום, חדשנות ויצירתיות". Congratulations President Trump on your victory! We look forward to engaging with you and your administration to help make sure the United States continues to lead with and be fueled by ingenuity, innovation, and creativity. — Tim Cook (@tim_cook) November 6, 2024 מנכ"ל OpenAI, סם אלטמן, כתב בפוסט ב-X, כי הוא מקווה שטראמפ יראה "הצלחה אדירה בתפקיד", והוסיף בפוסט נוסף, כי "חשוב מאוד שארה"ב תמשיך להוביל את פיתוח הבינה המלאכותית עם ערכים דמוקרטיים". מארק צוקרברג, מנכ"ל מטא, כינה את בחירתו של טראמפ "ניצחון מכריע" ואמר, כי הוא מצפה לעבוד עם ממשל טראמפ. "יש לנו הזדמנויות גדולות לפנינו כמדינה", כתב צוקרברג בפוסט ב-ת'רדס, הרשת החברתית המתחרה ב-X של אילון מאסק. גם יחסיהם של צוקרברג וטראמפ היו סוערים לפעמים. ב-2021 חסמה פייסבוק את טראמפ למשך שנתיים לאחר אירועי ה-6 בינואר. בחודש מרץ כינה טראמפ את צוקרברג "Zuckerschmuck" ואת פייסבוק – "האויב האמיתי של העם", תוך שהוא אומר שהוא מתנגד לחסימה של אפליקציית המדיה החברתית טיק-טוק. טראמפ גם טען, שצוקרברג "קושר" נגדו בבחירות לנשיאות 2020 ו במסמך שפורסם בספטמבר אמר, כי המנכ"ל יכול "לבלות את שארית חייו בכלא" אם יעשה זאת שוב. מאסק, בעליה של יצרנית הרכב החשמלי טסלה, חברת חקר החלל SpaceX והסטארט-אפ נויראלינק, לא הפתיע בברכותיו על ניצחון טראמפ. מאסק היה בעל ברית מרכזי של טראמפ בקמפיין שלו לבית הלבן, כאשר הנשיא לשעבר הבטיח לפני בחירתו למנות את מאסק כראש ועדה ליעילות ממשלתית. מאסק גם תרם 75 מיליון דולר ל-America PAC – ועדת פעולה סופר-פוליטית שתמכה בטראמפ, שהקים מוקדם יותר השנה. מניות טסלה קפצו ביותר מ-13% ביום שלאחר הבחירות, כשהמשקיעים היו אופטימיים שניצחון של טראמפ יועיל ליצרנית הרכב. סונדר פיצ'אי, מנכ"ל אלפאבית, בירך גם הוא את טראמפ על ניצחונו ואמר, כי הוא מחויב לעבוד עם ממשלתו של הנשיא הנבחר. מנכ"ל מיקרוסופט, סאטיה נאדלה, כתב: "ברכותיי, הנשיא טראמפ, אנחנו מצפים לעבוד איתך ועם הממשל שלך כדי לקדם את החדשנות שיוצרת צמיחה והזדמנויות חדשות עבור ארה"ב והעולם". ריד הופמן, מייסד לינקדאין, כתב פוסט ארוך, שבו הודה כי טראמפ "שוב זכה בנשיאות במדינה שבה אנו נהנים מזכויות בלתי מוגבלות יחסית להצביע, לדבר ולכוון את עתידנו". הופמן, שהיה תומך נלהב של האריס, גם קרא לאחדות בקרב האמריקנים. "עכשיו אנחנו מגיעים לעבודה הקשה של גישור על מחלוקות ולהבטיח שכל האמריקנים יוכלו ליהנות מעתיד בטוח, מאובטח ומשגשג. קדימה", כתב הופמן. מנכ"ל אינטל, פט גלסינגר בירך גם את טראמפ והוסיף, כי החברה שלו מצפה "לעבוד עם הממשל כדי לקדם את הטכנולוגיה והייצור המובילים של אמריקה בעולם". אינטל נמצאת בעיצומו של ארגון מחדש גדול בתקווה להשיג שוב את מעמדה כיצרנית המוליכים למחצה המובילה בעולם. ניצחונו של טראמפ בבחירות עשוי להיות מכריע עבור אינטל ויצרניות שבבים אחרות, על רקע הצעת הרפובליקנים לבטל את חוק השבבים והמדע של ממשל ביידן, חוק דו-מפלגתי שנועד לעודד ייצור שבבים בארצות הברית. מנכ"ל יבמ, ארווינד קרישנה, בירך את טראמפ על ניצחונו בפוסט בלינקדאין, ואמר, כי החברה מצפה לעבוד עם ממשל טראמפ והקונגרס "כדי לקדם את המנהיגות האמריקנית בבינה מלאכותית ובקוואנטים, לחזק את התחרותיות של אמריקה ולהרחיב את ההזדמנויות הכלכליות ברחבי ארה"ב". מייסד ומנכ"ל סיסקו, צ'אק רובינס, כתב בפוסט ב-X, כי החברה מצפה לעבוד עם טראמפ והקונגרס על מדיניות בנושא "קישוריות, חדשנות, אבטחת סייבר ועוד". מנכ"ל אובר, דארה קוסרושאהי, בירך את טראמפ על "ניצחונו המהדהד" והוסיף, כי החברה "מוכנה לעבוד איתך ועם הממשל שלך על דרכים לשפר את התחבורה, להעצים עסקים קטנים ולהעלות את הרף לעבודה גמישה". מנכ"ל בוקס, אהרון לוי, שלח גם הוא איחולים לטראמפ, וכתב בפוסט ב-X: "מסע פראי. ברכות ל@דונאלדטראמפהאמיתי על שהפך שוב לנשיא. מה שנהדר באמריקה הוא שאנחנו על ספינת טילים כרגע ויכולים להמשיך להאיץ עם המדיניות הנכונה ועם הביצוע הנכון". מייקל דל, מנכ"ל ויו"ר דל טכנולוגיות, כתב ברכות ואיחולים בפוסט ב-X:   Congratulations to President Trump on a successful campaign and election win. We look forward to continued progress and opportunity under his leadership and working together toward a strong and unified future for all. ???????? — Michael Dell (@MichaelDell) November 6, 2024

בספטמבר 2024, כפי שדיווחנו, הודיע מאט גרמן, מנכ"ל AWS – זרוע הענן של אמזון – כי החל מינואר 2025 כל עובדי החברה יחויבו לחזור למשרדים לחמישה ימי עבודה בשבוע. מדיניות זו הוכרזה גם כרשמית של החברה האם. העובדים לא אהבו את המדיניות החדשה הזו וחלקם החלו מוחים נגדה, ואף החתימו רבים מקרב המועסקים על עצומה שהביעה התנגדות לשיבה למשרד. במקביל, החלו מופצות בקרב העובדים תיאוריות קונספירציה ששטחו את מה שהם האמינו שהן הסיבות האמיתיות לשינוי המדיניות. בעקבות המהומה, מנכ"ל אמזון, אנדי ג'סי, התייחס באחרונה למדיניות החדשה בפגישה עם עובדים, וזאת בניסיון להפיג חששות ולהסביר את הרציונל העומד מאחוריה. ג'סי הדגיש כי המהלך נועד לחזק את תרבות החברה ואין מאחוריו כוונות נסתרות אחרות. העובדים זועמים על הדרך בה העביר אליהם את המסר על השינוי המשמעותי במדיניות החברה. מנכ"ל AWS, מאט גרמן. צילום: עיבוד ממוחשבת כאילוסטרציה. מקור: Shutterstock וחשבון הלינקדין של גרמן מהן התיאוריות שעובדי החברה הציעו? תיאוריות שונות עלו בקרב עובדי אמזון בנוגע לסיבות האמיתיות להחלטה. חלקם טענו כי מדובר בניסיון "עקיף" לפטר עובדים, באמצעות יצירת תנאים שיעודדו אותם לעזוב. אחרים העלו חשש כי אמזון חתמה על הסכמים עם ערים מסוימות, וכי החזרה למשרדים נועדה לעמוד בהתחייבויותיה אלו. ג'סי הכחיש את שתי התיאוריות הללו, וטען כי ההחלטה התקבלה אך ורק מתוך רצון לחזק את התרבות הארגונית של אמזון ולעודד שיתוף פעולה בין העובדים. לדבריו, "מספר אנשים שראיתי העלו תיאוריה שהסיבה שעשינו את זה היא שזה פיטורים בדלת אחורית, או שעשינו איזושהי עסקה עם עיר או ערים", אמר ג'סי, לפי רויטרס. "אני יכול להגיד לכם ששניהם לא נכונים. אתם יודעים, זה לא היה משחק עלות עבורנו. זה מאוד קשור לתרבות שלנו ולחיזוק התרבות שלנו". "זה ידרוש מכם התאמה", הוסיף ג'סי, "ואנחנו הולכים לעבוד על ההתאמה הזו ביחד". אולם לא ניכר כי דבריו אלו של המנכ"ל ג'סי שכנעו את העובדים, וזאת בלשון המעטה. סקר בו השתתפו 2,585 מתוך יותר מ-1.5 מיליון עובדי אמזון, אשר בוצע על ידי Blind בארה"ב, מצא כי 91% מהם "לא מרוצים" מהחזרה למשרדים. העובדים שלקחו חלק בסקר הפנימי של החברה הביעו חוסר שביעות רצון מהמדיניות החדשה, ו-73% אף ענו שהם שוקלים לעזוב את החברה בעקבותיה. בנוסף ידוע על עובדים רבים שחתמו על עצומה פנימית המופנית אל אמזון במחאה על החלטתה. בעצומה, העובדים הדגישו כי עבודתם מרחוק במהלך מגיפת הקורונה  ולאחריה הוכיחה את עצמה כיעילה ופרודוקטיבית. נזכיר כי זעם העובדים לא הופנה רק למדיניות החדשה, אלא כלל גם ביקורת חריפה על התבטאויותיו של גרמן עצמו. כשגרמן הודיע לעובדי AWS על חובת החזרה למשרדים, באוקטובר, הוא טען כי "תשעה מתוך עשרה עובדים" תומכים במהלך, במה שמתגלה כעת כלא ממש מדויק… בנוסף הוא ציין כי "אם יש מי שפשוט לא עובדים טוב בסביבה הזו (המשרדית – ג"פ) ולא רוצים, זה בסדר, יש חברות אחרות בסביבה". דבריו אלו, שפורשו כזלזול בעובדים, עוררו זעם רב והובילו להצטרפותם של אלפי עובדים לערוץ סלאק ייעודי למחאה נגד המדיניות החדשה. נראה כי המאבק בין הנהלת אמזון לעובדים בנושא החזרה למשרדים רק בתחילתו. אמזון מצידה, ממשיכה להתעקש על המהלך, בטענה כי הוא הכרחי לחיזוק תרבות החברה והצלחתה. לעומתה, העובדים טוענים כי הענקית מסיאטל מתעלמת מנתונים התומכים ביתרונות העבודה מרחוק, וכי ההחלטה התקבלה על סמך אמונות אישיות של ההנהלה, שאינן מבוססות כלל, ולא על סמך ראיות. יש לעובדים זמן עד סוף 2024 להמשיך לנסות לבט את רוע הגזרה – או להכנע/להתפטר.

חברת שניידר אלקטריק (Schneider Electric), ענקית טכנולוגיות ניהול צריכת האנרגיה הצרפתית, הודיעה השבוע על מינויו של אוליבייה בלום לתפקיד מנכ"לה. בלום יכנס לתפקיד במקום פיטר הרבוק שכיהן כמנכ"ל במשך 18 חודשים בלבד. הדחתו הפתאומית של הרבוק נובעת, לטענת החברה, מ"חילוקי דעות ביישום תוכנית העבודה של החברה בתקופה של הזדמנויות משמעותיות". החברה סירבה לפרט את הסיבות הספצפיות לפיטוריו של הרבוק. יש לציין כי בתקופת כהונתו הקצרה, זינק מחיר המנייה של שניידר ביותר מ-50%, כאשר בשנת 2024 לבדה נרשמה עלייה של 31%. הביקוש הגובר לפתרונות ניהול אנרגיה, המונע בין היתר מהתרחבות הבינה המלאכותית בדאטה סנטרים וממדיניות של ממשלות התעדפת שימוש בחשמל בלבד, תרמו לעלייה זו. על אף שזו אינה באמת אשמתו או תוצאה של כהונתו של הרבוק, בחודש שעבר ספגה שניידר אלקטריק קנס של 207 מיליון יורו מהרשות להגבלים עסקיים בצרפת, וזאת כחלק מקנס כולל של 470 מיליון יורו שהוטל על מספר חברות בגין תיאום מחירי ציוד חשמלי בין השנים 2018 ל-2021. שניידר הביעה התנגדות לפסיקה זו ורמזה על אפשרות לערער. השבוע גם דיווחנו כי שניידר אלקטריק הודתה ש-"פלטפורמת פיתוח שלנו חוותה אירוע סייבר", והכריזה כי "האירוע הנמצא כעת בחקירה". Welcoming Olivier Blum as CEO of Schneider Electric We are excited to share that Schneider Electric’s Board of Directors decided unanimously to appoint Olivier Blum as Chief Executive Officer to accelerate the execution (cont) https://t.co/eGQr7zV1n6 pic.twitter.com/xgaNASvpsk — Schneider Electric (@SchneiderElec) November 4, 2024 המנכ"ל החדש בלום – צמח מתוך החברה עצמה בלום, המנכ"ל הנכנס, הוא בעל ניסיון של למעלה מ-30 שנה ב-שניידר אלקטריק. במהלך השנים מילא מגוון תפקידים אסטרטגיים, כולל ניהול טכנולוגיה ותפעול בחטיבה הגדולה ביותר של החברה, ניהול משאבי אנוש, ניהול סניף החברה בהודו ותפקידים בכירים בתחום האסטרטגיה והעסקים בסין. לאחרונה שימש בלום כמנהל חטיבת ניהול האנרגיה של החברה. בשניידר אלקטריק הסבירו שהוא מונה מתוך רצון להאיץ את ביצועי החברה עוד יותר. "אני שמח לקבל את פניו של אוליבייה בלום כמנכ"ל החדש שלנו, ואני רוצה להודות לפיטר הרבוק על הנהגת שניידר אלקטריק ב-18 החודשים האחרונים", אמר יו"ר הדירקטוריון ומנכ"ל החברה לשעבר, ז'אן-פסקל טריקואר. בהתייחסו למנכ"ל הנכנס אמר: "במשך יותר מ-30 שנה, אוליבייה היה מנהיג יוצא דופן ומשנה משחק בשניידר אלקטריק, בעל הבנה עמוקה של העסק שלנו, מודל התפעול והתרבות שלנו, תוך התמקדות בטכנולוגיה עתידית ופיתוח אסטרטגי, תוך מתן ביצועים תפעוליים חזקים ועקביים, כפי שמוכיחה ההאצה של תחום ניהול האנרגיה תחת כהונתו". בלום עצמו, התייחס למגוון התפקידים שמילא בשניידר אלקטריק ואמר: "התמזל מזלי להחזיק בתפקיד ייחודי בחברה, לאחר שצברתי ניסיון מגוון באמצעות תפקידים שונים באזורים גיאוגרפיים שונים… השילוב הזה של עבודה במכירות, שיווק, פיתוח מוצר, ולאחר מכן השתלטות על יחידה עסקית קטנה יותר ברמה גלובלית, ואז משאבי אנוש, ואז אסטרטגיה וקיימות ראשית – שילוב הניסיון הזה נותן לי נקודת מבט אחרת על תפקידי הנוכחי ועל הערך של ניהול אנרגיה ללקוחותינו, ולשניידר כמובן".

קבוצת אמן (Aman) הודיעה השבוע על גיוס עובדים בקנה מידה רחב, שמטרתו למלא מאות משרות של אנשי מקצוע במגוון רחב של תפקידי מיקור חוץ, לרבות מתכנתים, מנתחי מערכות, מנהלי פרויקטים, מנהלי מוצר, DevOps, אנשי סיסטם, ראשי צוותים, מנהלים ארכיטקטים ועוד. העובדים החדשים יעבדו עבור הארגונים הגדולים במדינה במגזרי בריאות וממשלה, במגזר הפיננסי ובהיי-טק.  עבודה במיקור חוץ בקבוצת אמן מציעה יתרונות משמעותיים, לרבות סביבות עבודה דינמיות ומגוונות המאפשרות לעובדים לצבור ניסיון בתעשיות שונות, תוך הישארות תחת המבנה הארגוני החזק של אמן. משרדי קבוצת אמן. צילום: יח"צ אפשרויות לקידום קריירה בחברה קבוצת אמן מקדמת מודל ייחודי שבו, עם סיום הפרויקט, עובדים מועברים מחדש לפרויקטים חדשים בתוך הרשת הרחבה של הקבוצה, מה שמבטיח ביטחון תעסוקתי וזרימה מתמשכת של הזדמנויות בקריירה. המבנה התומך של הקבוצה נועד ליצור מסלול קריירה עבור כל חבר צוות, ללא קשר למשך הפרויקט. המחויבות של קבוצת אמן להעשרת העובדים ניכרת ברקורד שלה בקידום קריירה בחברה. עובדים רבים שהצטרפו לתפקידי מיקור חוץ המשיכו לכהן בתפקידים בכירים בתוך אמן. בין קהל הלקוחות היוקרתי של קבוצת אמן: צים, מכבי שירותי בריאות, הבורסה לניירות ערך, רשות מקרקעי ישראל, מגדל, כלל, הראל, פוקס-ויזל, דלתא גליל, הפניקס, אל על, בנק הפועלים, בנק לאומי, משרד הבריאות, בנק דיסקונט, ישראכרט ועוד. שותפויות אלו מאפשרות לאנשי המקצוע ב-אמן לצבור ניסיון מעשי במוסדות פיננסיים, במוסדות בריאות ובארגונים ממשלתיים מובילים, תוך מתן סביבת עבודה ייחודית ומגוונת בארגונים הגדולים בישראל. אלון רייטר, סמנכ"ל משאבי אנוש בקבוצת אמן: "אנו נרגשים לקבל בברכה כישרונות חדשים למשפחת אמן. העבודה אצלנו מעניקה פוטנציאל צמיחה נרחב, ומנהלות משאבי האנוש המסורות שלנו מלוות כל עובדת ועובד לאורך דרכם, תוך התאמת המשאבים שלנו כדי לעזור להם להצליח ולהתקדם בקריירה שלהם". מועמדים מעוניינים מוזמנים להגיש מועמדות ולהיות חלק מצוות הטכנולוגיה המוביל בישראל, בו ההזדמנויות לפיתוח מקצועי וחשיפה בתעשייה הן אינסופיות. קבוצת אמן היא אחת מחברות ה-IT המובילות בישראל המעניקה שירותים טכנולוגיים לחברות מובילות בארץ ובעולם. הקבוצה מעסיקה כ-3,500 עובדים ובבעלותה 16 חברות בנות ויחידות עסקיות בארץ ובעולם, המעניקות פתרונות B2B בתחומים טכנולוגיים רבים לרבות דאטה, דיגיטל, סייבר ואבטחת מידע, ניהול ידע, פיתוח, תשתיות, שרשרת אספקה, אסטרטגיות שבבים ועוד. בנוסף, הקבוצה מספקת ללקוחותיה פתרונות הכוללים כח אדם טכנולוגי במודלים של מיקור חוץ ו-Offshore ממספר מרכזים בארץ ובעולם.