אורקל תציין את פתיחת אזור הענן המקומי שלה – הענן הציבורי הראשון של ספקית גלובלית בישראל – באירוע החדשנות Oracle Cloud Innovation Event, שיתקיים ב-13 בדצמבר, יום ב' הקרוב, באולם האירועים East בתל אביב. האירוע ייערך בקונספט של סיפורי לקוחות, מבכירי התעשייה המקומית, שישתפו מניסיונם כיצד הענן של אורקל מסייע להם להאיץ תהליכים ולקדם את העסקים בארגוניהם. זאת, תוך שהוא מספק מענה הוליסטי להיבטים של חדשנות, אבטחת מידע, שיפור ביצועים וחיסכון בעלויות. לצד הלקוחות, ישתתפו בכינוס מומחי אורקל, שיציגו את מגוון האפשרויות לעבוד על הענן הציבורי הישראלי, עם כל החדשנות שהוא מאפשר – והכול באופן המאובטח ביותר, תוך שמירה על פרטיות המידע ומבלי להוציא אותו מחוץ לגבולות ישראל. אורקל היא ספקית הענן הראשונה שמעמידה לרשות ארגונים ציבוריים ופרטיים בכל רחבי הארץ ענן ייעודי לשימושם הבלעדי, שמספק שירותי ענן מתקדמים לצד אבטחת מידע ברמה חסרת תקדים. אזור הענן החדש שוכן בדטה סנטר תת קרקעי מאובטח במיוחד בירושלים, בעומק של 50 מטרים מתחת לפני האדמה – יתרון ייחודי, שמספק הגנה על המידע של הלקוחות גם מפני מתקפות פיזיות, דוגמת מתקפות טילים. מיהם הלקוחות שישתפו מהניסיון שלהם? את האירוע יפתח ערן פייגנבאום, מנכ"ל אורקל ישראל ולשעבר מנהל אבטחת מידע ראשי בענן באורקל העולמית. פייגנבאום ירחיב על בשורת הענן שאורקל מביאה לישראל ועל המשמעות של ענן ציבורי מקומי – החל בשינוי כללי המשחק בזירת ה-IT הישראלית, דרך תנופה גדולה לחדשנות, בעיקר לארגונים שהיו מנועים משימוש בענן מחוץ לגבולות המדינה, ועד להשלכות הענן המקומי על הכלכלה הישראלית בכלל. בין הלקוחות הישראליים שישתפו בסיפורי חדשנות בתחומי התשתית כשירות (IaaS), פלטפורמה כשירות (PaaS) ותוכנה כשירות (SaaS) יהיו נציגי סרגון, ווייס-ספין (VoiceSpin), ויצ"ו, 888, נגה ניהול מערכת חשמל, Wix והמרכז הרפואי שערי צדק – הראשון שפתח אתר גיבוי בענן אורקל בירושלים על מנת להתמודד עם איומי סייבר. בין הסיפורים המקומיים ישולבו גם סיפורי חדשנות בולטים של לקוחות אורקל בחו"ל. הדטה סנטר של אורקל בירושלים. צילום: עזרא לוי בנוסף לחדשנות, יושם באירוע דגש על גישת האבטחה המחמירה של ענן אורקל (OCI – Oracle Cloud Infrastructure). לקוחות ישראליים יכולים מעתה ליהנות מאבטחת הסייבר המוגברת שמספקת הרשת של OCI ומתכונות האבטחה המובנות בה. הדטה סנטר הישראלי של ענן אורקל מתוכנן בסטנדרטים הגבוהים ביותר בתעשייה והוא בין המאובטחים ביותר במזרח התיכון. יתרון נוסף הוא האפשרות עבור ארגונים הכפופים לרגולציה להשאיר את הדטה הרגיש בתוך גבולות מדינת ישראל. זאת, בין היתר, כדי למנוע מממשלות זרות גישה חוקית למידע רגיש של אזרחים ישראלים. רוצים לשמוע עוד? לפרטים נוספים ולהרשמה לאירוע לחצו כאן.

אמיר לוי, מנכ"ל חברת מיזם הסיבים IBC, הודיע לדירקטוריון החברה על כוונתו לסיים את תפקידו בחודשים הקרובים. לוי יצטרף כמנכ"ל לקרן הגידור ספרה, ובמסגרת תפקידו גם יוביל הקמת קרנות השקעה פרטיות בתחומים חדשים. בהודעת החברה נמסך, כי במהלך שנתיים וחצי של כהונתו כמנכ"ל IBC עברה החברה שינוי עמוק. החברה פרסה רשת סיבים אופטיים מתקדמת ל-700 אלף משקי בית בישראל וצירפה את HOT לגרעין השליטה של החברה לצד סלקום וקרן תש"י. בעברו שימש לוי כמנכ"ל חברת שיכון ובינוי אנרגיה מתחדשת ולפני כן כראש אגף תקציבים באוצר לנושא תשתיות. בעלי המניות של IBC ביקשו להודות ללוי "על המהפכה שהוביל בחברה והביא אותה להישגים מרשימים, פריסת רשת סיבים אופטיים מתקדמת לכ-700 אלף בתי אב ותחרות במונופול. אנו מודים לאמיר על מקצוענות ורצינות חסרת פשרות ומאחלים לו המשך הצלחה בתפקיד הבא".

זו השנה ה-11 ברציפות שבה חוגגים במלם תים – קבוצת ה-IT והאינטגרציה – את חג האורים בהשתתפות למעלה מ-2,000 עובדי ועובדות החברה ומשפחותיהם, באירוע גדול ומושקע, כמיטב המסורת. השנה האירוע התקיים בסינמה סיטי ראשל"צ ביום ו' האחרון, בשני סבבים, בהתאם למגבלות הקורונה. ההפנינג השמח כלל ארוחת בוקר, כיבוד עשיר, עמדות יצירה וחוויה, משחקים, והרבה הפעלות והפתעות וכמובן – הקרנת סרטים והצגה על פי בחירה, המתאימים לקטנטנים, לילדים הבוגרים וגם להורים. לבחירת המשתתפים: ההצגה 'דירה להשכיר', הסרטים 'אנקאנטו', 'לשיר 2' ו'מכסחי השדים' לילדים, ו'משפחה מנצחת' למבוגרים. דורית בר, סמנכ"לית משאבי אנוש במלם תים: "אנו שמחים מאוד לשוב ולקיים את אירוע חנוכה המסורתי שלנו באופן פיזי, לאחר אירוע מקוון שקיימנו בשנה שעברה. חשוב לציין שהאירוע התקיים באופן בטוח, תחת מגבלת התו הירוק, תוך הקפדה על כל תקנות משרד הבריאות. היתה תחושה של התרגשות רבה מצד העובדים ומשפחותיהם, לאחר תקופה לא פשוטה וכולנו מקווים לשוב לכאן בשנה הבאה, ללא מגבלות כלל". דיילי ציפי צפתה, נצפתה וחזרה עם תמונות עובדי מלם תים ומשפחותיהם חוגגים עם גיבורי העל באירוע חנוכה מושקע. צילום: שי שבירו לעובדי מלם תים באירוע חנוכה 2021. צילום: שי שבירו

פעם, מסכי ענק היו שמורים לתחומים כגון עיצוב, גרפיקה ועריכת וידיאו ותמונות. אלא שבשנים האחרונות ניתן לראות יותר ויותר מסכים בגדלים של טלוויזיה ענקית שמיועדים לשולחנות עבודה של משתמשים "מהשורה". מתברר שכל אחד אוהב נדל"ן, ומכיוון שמשתמשים שזקוקים לשטח עבודה גדול נוטים לעתים לא רחוקות לצייד את שולחן העבודה הפיזי שלהם בשני שולחנות עבודה וירטואליים הפרוסים על שני מסכים שונים, שמחוברים לאותו מחשב, מסך ענק, ברזולוציה מתאימה, יכול להיות נוח יותר לעבודה. זה נכון עוד יותר אם אתם עובדים מהבית ומחפשים מסכים שיכולים לתת מענה להרבה מאוד משימות שונות, בין אם כולן קשורות לעבודה או חלקן קשורות אליה ואחרות לבית ולפנאי. מסך ענק, כדוגמת מושא הסקירה הנוכחית – UltraWide 34WL500, שמגיע מפס הייצור של LG, יכול לשמש בעת הצורך גם כמסך בידורי, לרבות סרטים ושידורי טלוויזיה, בעידן שבו הסטרימינג הוא השולט בכיפה. שמו של מסך הענק – כאמור, 34WL500 – מרמז על גודלו, שעומד על 34 אינץ'. ה-W מצביע על כך שמדובר במסך רחב. הוא אמנם מציע גם רזולוציה בסיסית, של 1,080 פיקסלים לגובה, אבל גם יחס היבט של 21:9, כלומר – לאורך יש לו 2,560 פיקסלים ולא 1,920, כמו במסכים מהשורה. אמנם, זה לא כמו שני מסכים צמודים, אבל זה מצוין למי שעובד בריבוי מסמכים, וגם יותר נוח מאשר שימוש בשני מסכים פיזיים האחד לצד השני. נקודה שדורשת שיפור העיצוב הכללי של ה-UltraWide 34WL500 סולידי מאוד, ופשוט באותה המידה. כמנהג דור המחשבים הנוכחים, הוא כולל מסגרת דקה משלושה צדדים, אם כי המרחק מהתצוגה עצמה אל הקצה הפיזי של המסך בולט לעין. זאת נקודה שדורשת שיפור. בנוסף, המעמד של המסך מעוצב כחצי ירח שפונה אל המשתמש, והוא יציב, והמסך תומך רק בשינוי זווית התצוגה קצת קדימה או אחורה. אין אפילו אפשרות להגביה או להנמיך את גובה המסך. זה אומר שצריך לקבוע כמעט מייד את המיקום של המסך על השולחן, כדי שהוא יהיה נוח לשימוש ממושך. ב-LG אף ציפו אותו בחומר נגד השתקפויות וזה עושה את העבודה היטב. מאחור יש למסך שתי כניסות HDMI, ואלה הכניסות היחידות שהוא כולל. הכניסות מאפשרות לחבר שני מחשבים, שאפשר לעבור ביניהם או לבחור להציג אחד מהם בתוך השני, בתצורת PIP, תמונה בתוך תמונה. יש גם חיבור אודיו עבור מי שרוצה להתחבר למסך ולא למחשב, וכברירת מחדל, מהרגע שמתחברים למחשב עם חיבור HDMI, האודיו זורם למחשב לאורך אותו כבל. בלעדיו, מי שרוצה להסתפק במסך חייב אוזניות, כי אין בו רמקולים. מה עוד? בתחתית המסך של ה-UltraWide 34WL500 יש ידית קטנה שמאפשרת להגיע להגדרות, והיא נוחה מאוד לשימוש. הידית הזו שולטת בעוצמת הקול של יציאת האודיו במסך, ובלחיצה היא פותחת את תפריט ההגדרות המובנה. לחיצה ארוכה יותר מכבה את המסך. תפריט ההגדרות מאפשר לעבור בקלות בין כמה וכמה מצבי עבודה מוגדרים מראש, כולל עבור מצבי משחק שונים, והתצוגה משתנה בהתאם כשעוברים ביניהם, כך שקל לבחור את המצב המתאים. ה-UltraWide 34WL500 של LG. צילום: יח"צ דבר נוסף שיש לציין הוא שהמסך מבוסס על פאנל IPS ומציע בהירות סבירה ברמה של 250 ניט, שמספיקה לעבודה בתנאי כל חדר. הוא מציע קצב ריענון של 75 הרץ, שזה קצת יותר טוב מהמינימום אבל לא מיועד למשחקים עתירי חידושים של הזמן המודרני – בגלל זה וגם בגלל זמן התגובה שלו, שעומד על חמש אלפיות השנייה. המסך מציע בנוסף כיסוי של 99% ממרחב הצבעים sRGB שמיועד לשימושים כלליים, וכן תומך ב-HDR10, כך שטווח הצבעים הדינמי שהוא מציג רחב יותר מזה של מסך סטנדרטי, וגם מדויק וברור יותר. לגיימרים הוא מציע תמיכה ב-FreeSync של AMD, שהיא טכנולוגיה שמשפרת את התצוגה בזמן משחקים, עם יכולת התאמה של סנכרון המסך לקצב העבודה של הכרטיס. תזכרו להתקין את התוכנה המלווה אחד הדברים הכי חשובים שצריך לעשות עם החיבור של המסך למחשב הוא להתקין את התוכנה המלווה, OnScreen Control. מעבר לכך, במקרים מסוימים צריך אותה כדי שהמחשב יזהה בכלל את המסך בתצורה נכונה, עם השטח שלו, שגדול בשליש מזה של מסך רגיל. ניתן אף לשלוט כיצד המסמכים השונים יוצגו על המסך, על ידי החלוקה שלו לאזורים מוגדרים, שאליהם מצמידים את החלונות הפתוחים. יש גם לוח הגדרות, שמאפשר לשלוט בהגדרות של המסך מבלי להשתמש בידית למטה. בשורה התחתונה, היתרונות העיקריים ב-UltraWide 34WL500 של LG הם הגודל והיכולת לעבוד בקלות בריבוי חלונות במסגרת פיזית אחת. מעבר לכך, הוא מחשב יחסית פשוט, ומיעוט החיבורים מאחור הוא אחד ההיבטים של הפשטות הזו. זה גם לא מסך ארגונומי, כך שאין אפשרות לכוונן אותו לגובה מסוים או לצודד אותו. אבל הוא מציע תמונה יפה וחדה, ואם השימוש העיקרי שלכם הוא מסמכים, גלישה באינטרנט, עיצוב וכדומה – הוא מספיק בהחלט. עוד יצוין שרוב המשחקים שבדקתי הסתדרו עם תוספת האורך, אבל סרטים – הרבה פחות, ומהר מאוד העדפתי להקרין אותם ב-FHD רגיל עם השארת שטח שחור משני הצדדים. המחיר בשוק עומד על כ-1,690 שקלים.

מנכ"ל חברת המשכנתאות האמריקנית Better.com, וישאל גארג, השיג ככל הנראה שיא גינס – הוא פיטר באחרונה 900 מעובדיו בשיחת זום המונית. גארג הודיע למאות העובדים המופתעים אשר זומנו לשיחת הוועידה איתו כי החברה מפטרת אותם לאלתר, או במילותיו – היא מפטרת כ-9% מכוח העבודה שלה. מלבד האופן הציני שבו התבשרו העובדים על מצבם החדש והלא פשוט, ההודעה גם הגיעה בעיתוי נורא – ממש רגע לפני כריסמס ובעיצומה של עונת החגים. Better.com, מלווה משכנתאות דיגיטליות ומשרדיה ממוקמים באוקלנד. החברה הודיעה במאי האחרון שתצא בקרוב להנפקה באמצעות איחוד עם חברת ספאק, ובנוסף, למרות רמיזותיו של המנכ"ל לקושי כלכלי שגרם לפיטורים, המהלך שלו הגיע ימים ספורים לאחר קבלת הזרמת מזומנים של 750 מיליון דולר לסטארט-אפ הטכנולוגי, שפורבס מיתג באוקטובר כ"חד קרן", בשווי של 7 מיליארד דולר. ב-CNN דווח גם כי מאזן המזומנים של החברה עומד על יותר ממיליארד דולר כיום. "אתם חלק מהקבוצה חסרת המזל שמפוטרת" "אם אתם בשיחה הזו, אתם חלק מהקבוצה חסרת המזל שמפוטרת", אמר גארג במפגש הווידיאו, שהקלטתו שותפה בטיקטוק וברשתות חברתיות אחרות. "העסקתכם כאן מופסקת בתוקף באופן מיידי", הבהיר המנכ"ל. לאחר מכן הוא אמר שהעובדים יכולים לצפות לאימייל ממחלקת יחסי הציבור המפרט הטבות ופיצויים בגין פיטוריהם. בסרטון נשמעת קריאת אחד העובדים ככל הנראה, מי שצילם את האירוע המוזר והאכזר: "פאק יו, דוּד", הוא נשמע אומר כשגארג הכריז על הבשורה הקשה. @wanderellaco #fyp #laidoff #savage ♬ original sound – Wanderella "אני בא אליכם עם חדשות לא טובות", אמר המנכ"ל גארג בסרטון, "השוק השתנה, כפי שאתם יודעים, ואנחנו צריכים להתקדם איתו כדי לשרוד". "אלו לא חדשות שתרצו לשמוע, אבל בסופו של דבר זו הייתה החלטה שלי ורציתי שתשמעו את זה ממני", הוסיף גארג. "בפעם האחרונה שעשיתי את זה, בכיתי. הפעם אני מקווה להיות חזק יותר", המשיך ואמר, לפני שחזר לענייניו שניות לאחר מכן.

התחרות, שלא לומר מלחמה, על טאלנטים בהיי-טק הישראלי היא עזה, וחברות לא בוחלות באמצעים כדי "לזכות" בה. בגלל זה השכר בענף מרקיע, תנאי העבודה הטובים נעשים טובים הרבה יותר וחברות שונות יוצאות בקמפיינים כדי שהטופ שבטופ של המועמדים לעבודה יבואו דווקא אליהן. אחת מאותן חברות שאנשיה הפעילו את הראש הקריאטיבי שלהם (או, יותר נכון, את זה של משרד הפרסום שעומד מאחורי הקמפיין) היא סלברייט. החברה, שמספקת טכנולוגיה לגופי אכיפה בעולם, כדי לסייע בעבודתם, תעלה השבוע עם קמפיין גיוס עובדים חדש תחת המסר "הגיבורים מאחורי הגיבורים". לצורך כך, היא יצרה בובות משחק אמיתיות בהשראה של עובדיה, כשכל אחת מהן מייצגת תחום ספציפי מתוך מגוון התחומים שעובדי החברה מתעסקים בהם. בסלברייט רוכבים על התמה שלהם, שהם מסייעים לגורמי אכיפת החוק להילחם בפשע, ויצרו ארבעה סרטונים עם אותן Action figures (בובות פעולה), שמתרחשים ביקום היי-טק של גיבורי על, שם הן מסייעות לאנשי אכיפת החוק לתפוס את הפושעים. רק שבמקום סופרמן, באטמן, ווונדר וומן ושאר גיבורי העל שאנחנו מכירים, הדמויות של סלברייט הן אנשים רגילים שעובדים בהיי-טק, עם שמות רלוונטיים לענף: Daring DevOps, Research Rebel, Professor Product ו-Full Stack. בסלברייט אומרים שהדמויות האלה הן סוג אחר של גיבורי על וטייק אוף על הדמויות האופייניות והמוכרות. איך עשו את הקמפיין? תהליך הכנת הקמפיין, בשיתוף משרד הפרסום מקאן טק, התבסס על ראיונות עם עובדים של סלברייט, כדי ליצור גיימיפיקציה של עובדי החברה ובניית תוכן על בסיס האנשים והעבודה עצמם. הבובות צולמו כשהן מופעלות על ידי בובנאים מקצועיים. במרכז כל אחד מהם היה סיפור גבורה דמיוני, שממחיש מקרי פשע מהחיים האמיתיים וכיצד הטכנולוגיה שמפתחים עובדי סלברייט מסייעת לפענח אותם, באמצעות איסוף וניתוח של ראיות דיגיטליות. "בתחרות על הטאלנטים בשוק ההיי-טק הישראלי, סלברייט בחרה להדגיש את הערך המוסף ויכולת ההשפעה שיש לעובדים שלה", אמרה אסנת תירוש, סמנכ"לית בכירה למשאבי אנוש בחברה. "מעבר לגיוס עובדים חדשים, יש כאן הוקרה לעובדים הקיימים, שהם הגיבורים שמאחורי הגיבורים. הדגש מבחינתנו בתכנון הקמפיין, היה לשים במרכז את המשמעות ואת הערך בעשייה של עובדינו, המפתחים טכנולוגיה המסייעת לאלה שנלחמים בפשיעה". אירוע השקת הקמפיין התקיים במשרדים של סלברייט באזור ההיי-טק של פתח תקווה. כמתבקש, הוא הופק בקונספט של עולם גיבורים, המבוסס כולו על גיבורי סלברייט. קומה שלמה במשרדים מותגה בהתאם, כולל הקמת חנות פופ-אפ עם מרצ'נדייז ממותג – כוסות גיבורים, מטריות, כריות חימום, חולצות וגרביים, תא מיוחד שבו יכולים העובדים לצלם את עצמם בדמויות הגיבורים, פוסטרים עם תמונות העובדים במיתוג גיבורי על, וחשיפת סרטון שמתעד את תהליך הפקת הקמפיין. הקמפיין יעלה למשך חודש, החל בשבוע הנוכחי, ברשתות החברתיות ובשילוט על גבי תחנות אוטובוס.

עובדי גוגל היו אמורים לחזור למשרדים (לפחות במצב היברידי – פתיחת מקומות לעבודה חכמה, לצד חזרה יציבה יותר למשרדי החברה) החל מה-10 בינואר, אלא שהתכניות הללו השתנו כעת, בהתאם להתפתחוית האחרונות שמגיפת הקורונה מכתיבה. אומיקרון, הזן החדש של הנגיף, הרתיע אפילו את הענקית ממאונטיין וויו מתכניותיה, ודחף אותה להיות זהירה יותר, לנוכח הדיווחים על התפרצויות חדשות ועקומת נדבקים שחוזרת לעלות בכל העולם. אחרי ש"כבש" את אירופה, בסוף השבוע דווח לראשונה שהווריאנט הדרום אפריקני התגלה גם בארה"ב. חשיפת המקרה הראשון שבו זוהה הווריאנט בארה"ב אפילו גרמה לוול סטריט לחוות ירידות שערים משמעותיות. לפיכך בשלב זה, מחשש לתרחיש של החמרה בתפוצת המגיפה במהלך החודשים הקרובים, החליטה גוגל, לדבריה, להגן על עובדיה מכל סיכון, ולכן לשנות שוב את הכוונה לשיבה פיזית למשרדים. החברה תמשיך לפעול על פי מה שכבר בוצע בחודשי הריחוק החברתי החולפים. המשרדים ישארו סגורים עקב הקורונה. המועסקים יעבדו מרחוק. אילוסטרציה. צילום: BigStock גוגל – לא לוקחת סיכונים מיותרים גוגל הודיעה בעבר שעובדיה יידרשו לחזור למשרד לשלושה ימים בשבוע ולהתחסן באופן מלא לשם כך. בשבועות האחרונים החברה פתחה 90% מהמשרדים שלה בארה"ב, וקרוב ל-40% מהעובדים שלה הגיעו פיזית לעבודה, כך לדבריה. אך כל זה עומד להשתנות ולחוות נסיגה די כואבת כעת. אימייל פנימי החתום על ידי כריס רקאו, סגן נשיא גוגל לאבטחה גלובלית, הודיע על השינוי וכן בישר כי כרגע, לנוכח השינוי במצב, מוקפאים גם הפרויקטים מסוימים. רקאו הודיע לעובדים שלא לחזור למשרדיהם ב-10 בינואר כפי שתוכנן קודם לכן, ובישר כי האפשרות לחזרה תשוב להיות בתוקף רק כאשר התנאים ימצאו כמתאימים לכך. יצוין כי גוגל דוחפת את עובדיה להתחסן, מבקשת מהצוותים המקומיים לנתח את מצב האבטחה של משרדיהם, ובינתיים לוקחת את הזמן, וזאת לדבריה משום שמעט מדי ידוע על האומיקרון מכדי להסתכן בהחלטות נמהרות. רקאו כתב שהוא מקווה כי בעוד מספר שבועות כנראה יהיו תנאים טובים יותר ויותר ידע שיאפשרו לחברה להחליט החלטות יותר מנומקות על אופי המשך העבודה של צוותיה. רקאו סיכם את מכתבו בטענה כי בשנת 2022 יהיה צורך ללמוד מחדש כיצד למצוא את הקצב הנכון של עבודה קולקטיבית, וכן הוא ציין כי יש לתת הזדמנות לדרכי עבודה חדשות ולהפעיל גמישות רבה יותר בעניין זה בהווה ובעתיד.

56 מנהלים בכירים מכלל ענפי המשק, בעיקר בתחומי ההיי-טק, חברי נבחרת טאף מאדר למען עמותת גדולים מהחיים, הדרימו באחרונה (שוב) לאילת על מנת להשתתף במרתון המדברי הבינלאומי שנערך בעיר. רוב חברי הנבחרת התחרו במסלול חצי המרתון ושבעה מהם השלימו מרתון מלא. לאחר המרוץ בילו המנהלים את סוף השבוע באילת, עם מה שיש לה להציע: מסיבת בריכה, ארוחה במסעדת המבשלה וצלילה בחוף ה-וילאג'. שבעת המרתוניסטים לפני היציאה למסלול. עומדים מימין: אריאל סלפטר, אריה רייכה, ד"ר מיכאל אבא ועוזי שרעבי. כורעים מימין: אלון ג'וס, ג'וש אליפז ואלון כהן. צילום: פרנסיס אבירן דיילי ציפי הדרימה יחד אתם, ושמחה לתת קרדיט למנהלים שסיימו את המרתון המלא: אלון כהן, מנכ"ל פרינטר סנטר; אלון ג'וס, ראש אגף פתרונות תקשוב ברשות שדות התעופה; אריאל סלפטר, סמנכ"ל החטיבה המסחרית במיקרוסופט ישראל; אריה רייכר, מנהל אבטחת המידע של חדשות 12; עוזי שרעבי, סמנכ"ל הכספים של קרמר אלקטרוניקס; ג'וש אליפז, מנהל יישומים עסקיים ב-ורביט; וד"ר מיכאל אבא, מומחה לכירורגיית פה ולסת. צוללים: מימין – אורית בר-און, אלון כהן, קרן פוקס, ירון פוקס, אמיר לוסטר ועדי לוסטר. צילום: יח"צ הריצה במרתון המדברי היא חלק מאימוני נבחרת טאף מאדר למען גדולים מהחיים, שקרויה על שם שלמה טירן, לקראת מרוץ מכשולים קשוח שיתקיים בסקוטלנד בקיץ. את הנבחרת מלווה מיום הקמתה אנשים ומחשבים, שמפיקה בכל שנה את המסע לתחרות הטאף מאדר. בד בבד עם האימונים מגייסים חברי הנבחרת כספים ותרומות למען הקמת גן חלומות חדש בירושלים, גן שלישי בישראל, שמוקם על ידי עמותת גדולים מהחיים ושמותאם לצרכים של ילדים החולים בסרטן.